商业银行开展外币掉期业务的困难与对策论文.docVIP

　　商业银行开展外币掉期业务的困难与对策论文 .freelB指人民币年利率,RUSD指美元年利率,N指交易期限(天)。对于人民币与非美元货币的掉期交易,远期汇率按照国际市场非美元兑换美元的远期汇率与国内银行美元兑换人民币的掉期点套算制定。 然而,由于我国金融资产定价的市场机制尚未完善,缺少类似国际金融市场“LIBOR”利率那样公认统一的人民币市场利率。因此,国内银行在远期结售汇报价中,并非运用“利率平价理论”计算远期结售汇汇率,而在很大程度上参考香港市场NDF(无本金交割人民币远期合约)报价。该种方式所确定的远期结售汇报价隐含的本外币汇率预期水平与实际汇率水平存在一定差距。远期结售汇业务、人民币与外币掉期业务采用这种报价方式,将给客户提供一定的套利空间。 (三)人民币与外币掉期业务的客户信用风险控制。银行代理客户进行外汇衍生产品交易,属于代客理财业务,面临的主要风险是客户违约风险。为规避此类风险,银行对不同的外汇衍生产品规定了不同的“期初信用风险值”,客户依据该风险值规定的比例交纳保证金。银行为客户办理人民币与外币掉期业务,一般须按合同金额的5%-10%向客户收取保证金,银行分支机构经上级行授权可根据客户的资信情况和授信情况自行调整收取保证金的比例和方式。商业银行在办理掉期业务时,如果汇率走势与客户预期发生较大背离或客户资信状况发生变化,当客户亏损值达到交纳保证金的80%时,银行将发出追交保证金的通知,客户应在保证金尚能弥补交易损失前及时补交保证金,否则银行将对客户原有交易进行强制平仓,平盘损益按违约损益处理。 (四)人民币与外币掉期业务的银行内部交易风险控制。银行主要通过内部业务流程设置和分级授权等措施来控制内部交易风险。一是国际业务实行严格的分级交易授权,按分管行长、总经理、分管总经理、交易中心四级进行授权,交易中心根据授权规定办理业务。二是在国际业务部门设立外汇交易前、中、后台,交易中心为交易前台,负责接受下级行基础及衍生产品交易及交易平盘,资金部承担中、后台工作,负责产品风险控制、敞口监控及账务调整处理,并严格控制交易员授权范围内的业务流程,要求业务双人操作、敞口定期监控。三是强化人民币与外币掉期业务的内控管理,加强建章立制工作,制定一系列管理办法和操作规程,如《代客外汇理财管理办法》、《代客外汇理财业务操作流程》等。同时,为防止交易员出现道德风险问题,还应专门制定《外汇交易员守则》等,以加强风险约束。 二、制约人民币与外币掉期业务的主要障碍 开办包括人民币与外币掉期业务在内的外汇衍生业务,是中国人民银行和国家外汇管理局完善人民币汇率形成机制改革的重要配套措施,符合银行整体经营战略的发展方向。但是,掉期业务作为国外成熟的金融衍生产品之一,引入国内后却发展缓慢,其中必定有深层次的原因。 (一)银行推广人民币与外币掉期业务缺乏动力。人民币与外币掉期业务与外汇存单质押人民币贷款业务具有相似的功能。企业办理外汇存单质押人民币贷款业务,在获得贷款的同时还有存单质押在银行,既有利于银行完成贷款任务,又有利于完成存款任务。而企业办理人民币与外币掉期业务,银行虽然获得了手续费收入,但利润与外汇存单质押人民币贷款业务相比明显较薄。现行银行绩效考核机制突出存贷款考核指标,银行客户经理收入与每年完成的存贷款业务量直接挂钩。因此,银行更倾向于向企业介绍外汇存单质押人民币贷款业务,对人民币与外币掉期业务缺乏营销动力。 (二)企业自身缺乏运用外汇衍生产品的积极性。首先,长期以来,国内企业习惯于人民币汇率长期盯住美元,汇率风险意识淡薄。人民币汇率形成机制改革后,汇率成为企业开展外贸经营活动的重要影响因素。但调查发现,约有半数企业仍然难以放弃原有的经营理念,对规避汇率风险态度消极,存在观望和侥幸的心理。其次,虽然部分企业有规避汇率风险的意识,但由于政策宣传不到位或银行营销不积极等原因,企业对新兴外汇衍生产品比较陌生,仍习惯于采取贸易融资等避险方法,从而削弱了对人民币与外币掉期业务的需求。再次,新兴外汇衍生产品专业性较强,非外汇专业人士对此缺乏直观的理解能力。出于防范财务人员道德风险的考虑,部分企业宁可放弃办理外汇衍生业务。 (三)银行与客户之间尚未形成良好的沟通机制。长期以来,银行缺乏引进和培养外汇衍生业务的专业人才和通晓本外币业务的复合型人才。在缺乏透彻理解外汇衍生产品原理的情况下,客户经理很难把人民币与外币掉期业务深入浅出地讲清楚。同时,由于信息不对称,银行在确定掉期点的过程中处于“强势地位”,单方面主导计算掉期点所使用人民币与外币存贷款利率的参数。客户处于“弱势地位”,只有接受或不接受掉期报价的权利,不能通过与银行协商确定一个双方都能最大限度接受的掉期点。在市场缺乏充分竞争的情况下,各银行总行为追求利益最大化,往往通过调节掉期点来