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1_垄断与反垄断的
反垄断经济学;;什么是垄断?;为什么会产生垄断;为什么会产生垄断;;市场势力;对市场势力的评价;反垄断法;垄断状态和垄断行为;中国商务部2009年3月18日正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自2008年8月1日实施以来首个未获通过的案例。
中国是可口可乐公司的全球第四大市场,2007年可口可乐在中国收入的增幅达到18%,拥有中国软饮市场15.5%的份额,是百事可乐的两倍。占有中国果汁市场9.7%的份额,仅凭一款果粒橙就拿下果汁市场第二名。
汇源果汁是中国最大的果蔬汁生产商,2008年汇源占高浓度果汁市场56.1%,在中国果汁市场占10.3%的市场份额,在所有果汁品牌中市场占有率第一。;商务部具体阐述了未通过审查的三个原因:
如果收购成功,可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。
如果收购成功,可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其它企业没有能力再进入这个市场。
如果收购成功,会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。;2011年3月8日,西部数据宣布以43亿美元收购日立环球存储科技公司 。
2011年4月20日,希捷宣布以总价13.75亿美元收购三星的硬盘业务。
如果这两项收购都得以完成,硬盘市场上的一线厂商将从五家减少到三家,其中西部数据占据50%,希捷约为40%,东芝仅为10%。
在此之前,曾出现过日立收购IBM硬盘业务、希捷收购昆腾、迈拓的前例。;欧盟主管反垄断的Joaquin Almunia认为,硬盘产业“已经经历了大幅度的合并,(西数和希捷)提议的收购将会进一步削弱竞争”。
欧盟对西部数据收购日立存储业务提出了反垄断调查 ,启动了针对此次合并及其对市场竞争潜在影响的初步评估 。
机械硬盘多年来技术发展缓慢,虽然容量还在持续增长,但传输速度的瓶颈始终没有打破,成了电脑系统中最大的拖累。产业增长缓慢,并购或者合并是必然。
半导体存储技术的发展是机械硬盘最大的威胁,这个领域即使只有两三个寡头企业也需要努力创新,否则它们可能也会一夜间被颠覆。 ;反垄断经济学;反垄断经济学的发展;结构主义的反垄断经济学理论;美国谷类产业的??场结构为寡头垄断:凯洛格、通用磨坊、卡夫食品(宝食麦片)以及百事公司(贵格麦片)四家公司控制了即食谷类产品销售的82.9%(1999年)
产品差异化对于厂商是十分重要的,为此每个厂商都采取了包括广告和产品策略的行为,不断建立新的品牌。例如,2004年,通用磨坊斥资9.12亿美元(占其销售收入的9.7%)做广告。2003年美国广告总支出超过美国国内生产总值的2.2%。
这一行为导致绩效的特征是价格比边际成本和平均成本高很多,从而使谷类生产产业持续排在美国利润最多的产业行列。
;绩效包括高利润,高利润会导致更多的广告投资和新产品开发投资。也就是说,绩效反过来对行为也会产生影响。
进一步说,高额的广告支出使得新厂商进入市场更加困难(即提高了进入障碍),并且减少了销售者的数量,即行为对结构产生了影响。
;;效率主义的反垄断经济学理论;策略性反垄断经济学理论;后芝加哥学派对美国反托拉斯法的影响;垄断与反垄断;;*;*;垄断者的收益;*;;*;理解垄断者的边际收益;*;*;*;利润最大化;*;*;*;*;垄断者的福利代价;总剩余;竞争性市场均衡的评价;谁会消费物品?;谁会生产物品?;竞争性市场均衡产量最大化总剩余了吗?;竞争性市场均衡产量最大化总剩余了吗?;竞争性市场均衡产量最大化总剩余了吗?;*;*;市场势力的计算;弹性法则;弹性法则;;;垄断与垄断势力;微软在操作系统市场上占有近乎垄断的地位。世界上80%的个人计算机都在使用视窗操作系统。当惠普的运营经理声称在为其 Pavillon计算机挑选操作系统“绝对别无选择”时,世界已经对视窗操作系统产生了依赖。
但是,微软认为“由于存在着其他操作系统的竞争者、潜在进入者,以及微软操作系统本身的销售比例和盗版,它并不能制定垄断价格。”换句话说,微软拥有(近乎)垄断的市场份额,但却没有垄断势力。
;Richard Schmalensee作为微软的反托拉斯的主要证人,经过计算认为,使没有竞争的垄断利润达到最大化的价格将在900至2000美元之间。由于微软是奉行利润最大化原则的企业,而事实上其价格一直低于这一水平,所以微软没有垄断势力。
微软公司在操作系统方面的垄断市场份额和垄断势力的差别主要基于以下观点:软件是耐用品。不同于早餐食用的面包和汽油,消费者不必每周购买新的操作系统。如果微软将其Windows98的价格制定的很高,则PC用户就会继续使用Windows95,直至Windows98的价格将达更为合理的水平时升级。换句话说,已经安装了微软操作系统和无法卖出的高价削弱了微软的垄断势力。;但是,我们不能
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