TPM体系结构介绍2.ppt

什么是TPM？ T Total(全面、全员） P Productive（生产性的） M Maintenance（维持） 全员参加生产保养 * TPM的八大支柱 TPM的八大支柱 1、个别改善 2、自主维护 3、专业维护 4、开发管理 5、品质维护 6、人才培养 7、事务改善 8、环境改善 * TPM8大支柱的通用名称和顺序 1、生产系统效率化的个别改善 2、建立操作人员的自主维护制 3、建立维护部门的计划维护体制 4、建立产品、设备开发管理体制 5、建立品质维护体制 6、建立教育、训练体制 7、建立管理、间接部门的效率化体制 8、建立安全、卫生和环境的管理体制 个别改善 自主维护 专业维护 开发管理 品质维护 人才培养 事务改善 环境改善 核心内容 支柱简称 TPM的八大支柱 * TPM管理的八大支柱： TPM管理的八大支柱涉及个别改善、自主维修、专业维修、初期管理、质量改善、安全及环境卫生改善、事务改善以及教育培训。与企业各部门之间的关系如下表所示： 生产、设备部 设计、技术部 质量管理部 其他管理部门 个别改善 ● ● ● ● 自主维修 ● 专业维修 ● ● 初期管理 ● 质量改善 ● ● ● ● 环境改善 ● ● ● ● 事务改善 ● 教育培训 ● ● ● ● 设备维护基础工作的重要性 结论：在设备进入正常运行阶段，日常保养极