建筑工程合同合作简的介.pptVIP

精品工程展示 3、项目部各岗位职责 项目经理岗位责任制 一、 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济指标全面完成。 二、 对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内外发包并对分包工程的速度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 四、 根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包括和租赁合同，并严格履行。 五、 科学组织和管理进入项目工地的人财、物、资源。协调分包单位之间的关系。做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 六、 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度， 搞好与公司、机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 七、 严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 施工员岗位责任制 一、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工