风险控制理论分析
风险控制理论基础
风控概述
风控又称风险控制
风控是业务的起源,是全公司接触优质客户最多的部门
风控重在控制,重在权衡风险
风控的核心使命是平衡收益和成本
本质是将可控的领域最大化,将不确定的的因素最小化
有效的手段是关键,如何能体现有效很难,识别、衡量、评估、控制……这些是认知存面的,靠能力、更靠经验,眼界的宽度决定风控能力的高度,注意前车之鉴是捷径。
优秀的前提是至少需要你懂得巨量的风险管控手段和方法
风控不受任何外在的干扰,从公司的高度出发,作为风控要能迅速判断出客户的资质,客观的做出否决还是继续的结论。
风控基础(一)
风险永恒理论:
风控,首先要识别风险。风险从哪儿来?有业务就有风险。不要企图消灭风险,因为那是不可能的。只要有利益存在,所有的攻击和尝试都不会停止,无论它有多么的因难,哪怕它是违法的。我们称之为风控问题的未知性和不可控性。虽然你很努力的在防御着,但你的确无法知道下一个问题在何处,也无法保证有绝对意义上的安全。
风控基础(二)
服务于业务:
风控绝不仅仅是看到风险就直接把它掐掉,那样做不仅是绝对的低能、绝对的耍流氓,亦是没有责任心和职业道德的表现,没有业务的存在,风控便毫无价值。所以风控部门更像一个保镖,服务于公司的业务,才是你的职责所在。不要企图去阻拦业务,而是尽可能的看清问题并提供解决方案。
风控基础(三)
动态平衡理论:
正如第一条所述,我们无法消灭风险
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