大广高速施工组织设计4.docVIP

大广高速公路深州至大名（冀豫界）段 项目地源热泵采购及安装工程 施工组织设计 目录 前言 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工部署与组织 第四章 主要分部、分项施工方法 第五章 投入本工程的物资方法 第六章 投入本工程的主要施工机械计划 第七章 投入本工程的劳动力安排计划 第八章 工期保证体系及保证措施 第九章 确保工程质量的技术保障措施 第十章 确保安全生产的技术保障措施 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 第十二章 前 言 一、 总则 本施工组织设计方案作为本工程施工的技术指导文件，施工过程中如无其它不可抗拒因素则必须遵循 二、 编制原则 1、严格执行国家有关方针政策，按国家基建和有关技术标准施工。 2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统 一标准、规范编制。 3、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。 4、坚持实事求是的原则。 5、坚持施工全过程、全文件严格管理的原则。 6、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分 发挥科技的先导作用。 7、坚持专业化作业与综合管理的原则。 第一章 一. 实施目标 编制说明 本工程将根据图纸设计中的功能要求，空调工程的技术参数，积极推广现行的新技术、新材料、新机具，并采用国际上通用的ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立质量保证体系，对整个工程施工进行严格的标准化管理：科学组织、严格管理、精心施工，确保实现以下目标： 1．质量目标 一次性交验合格率2．工期目标 一旦与建设单位签定施工合同，我单位将确保自开工之日至结束之日内完成本空调系统工程的施工、验收及交付使用。 3．安全目标 以“安全生产”为原则，确保无人身伤亡事故。采取和加强有效的保护措施，杜绝安全事故的 发生。 4．文明施工目标 密切配合建设单位的管理，安指定的路线、时段和审定的方案施工。 5．设备目标 施工机具完好率：95%；施工机械化程度：65%。 6．服务目标 信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受建设单位和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。 7．环保目标 保持施工现场清洁，遵守现场的环境标准要求。 二、编制依据 1、本项目的招标文件 2、现有建筑及空调图纸 3、我国颁布的与建筑有关的各种法律、法规 4、《民用建筑设计通则》 GB50352—2005 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB 50242—2002 6、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243－2002 7、《机械设备安装工程施工及验收规范通用规范》 GB50231－98 8、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275－98 9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GBJ236－82 10、《建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程》 91SB6 11、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001 12、《地源热泵系统工程技术规范》 GB50366—2005 13、《空调系统试验》 GB10059 14、《空调系统技术条件》 GB10058 第二章 工程概况 一． 工程概况 项目名称： 庆至广州高速公路深州至大名（冀豫界）段项目房建工程地源热泵采购及安装 地点： 衡水市、桃城区、枣强县、冀州市、南宫市、威县、邱县、大名县 计划工期： 5个月（2010年5月10日—2010年10月10日） 第三章 一． 施工组织机构职责 1.组建项目经理部 施工部署与组织 我公司为保障工程工期和质量单独成立项目部,面负责工程的质量、安全、进度及实施。项目经理部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。下设专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、安检和日常管理工作。 2.各科室职能 项目经理：项目的实施与管理。项目经理由我公司法人委托，全权代表法人行使对业主的承诺和负责本工程的一切管理活动，带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划，采用项目法组织施工。根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍按进度计划实施安装；负责各专业施工队伍间、项目部与政府管理部门及地方之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向建设单位提供工程进度及验收报告，对工程进度，操作质量，安全生产，各专业队伍协调负总责。 项目副经理：协助项目经理负责日常施工生产管理的工作，协助施工生产各类关系，协调 落实管理制度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项