常务副总经理.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
常务副总经理

岗 位 任 职 要 求 管理编号:GLB—RSB-007 一、基本资料 职务名称 常务副总经理 直接上级 总经理 所属部门 总经理室 管辖人数 定员人数 1 工作性质 高层管理人员 二、工作内容 1、工作内容及职责 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 召集主持各部门主管工作例会,检查、督促和协调各部门的工作进展,并主持召开临时性专题会议、各项协调会等; 负责协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 负责组织、监督各部门各项规划和计划的实施; 负责指导人事部对公司人才队伍的建设; 负责协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 完成总经理临时交办的其他工作任务。 2、工作关系: 所管辖人员 所受监督 总经理 职位关系 可直接升迁的职位 总经理 可相互转换的职位 可升迁至此的职位 副总经理 三、任职资格 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 大学本科以上学历 企业管理、工商管理、行政管理 其他专业同等学历也可 所需技能培训 培训时间 培训科目 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训 所需经验 三年以上企业管理工作经验; 一 般 能 力 项目 激 励 能 力 计 划 能 力 人 际 关 系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力 需求程度 (满分为5) 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 基本素质 取得国家认可的大学本科学历或同等学历程度; 熟悉企业业务和运营流程; 在团队管理方面有极强德领导技巧和才能; 掌握先进企业管理模式及精要,具有先进德管理理念; 善于制定企业发展德战略及具备把握企业发展全局德能力; 良好德中英文写作、口语、阅读能力 为人正直,作风正派,自律能力强,有很强的团队合作精神; 个 性 特 征 性格沉稳、办事老练 善于协调、善于沟通,责任心、事业心强; 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; 良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力; 心胸开阔; 体能要求: 身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证经常性的加班。 四、工作场所 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 早8:50---晚17:30 无明显的节假日及下班时间 室内 非常忙碌 五、考核标准 工作绩效:1)工作质量;2)工作数量 工作态度:3、工作能力;4、专业知识;5、责任心;6、发展潜力;7、企业文化 8、协调合作;9、品德言行;10、成本意识 从以上十个方面来考核 六、备注: 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:

文档评论(0)

lifupingb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档