南开12秋学《公司战略》在线作业答案.docVIP

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1.??波特的国家竞争优势的分析工具是（A）A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵? ?? ?满分：2??分2.??对企业高层管理人员而言,（D）能力最为重要。A. 技术能力B. 人际关系能力C. 学习能力D. 思维能力? ?? ?满分：2??分3.??资源基础（RBV）学派的代表学者是（A）A. 巴尔尼B. 钱德勒C. 波特D. 安索夫? ?? ?满分：2??分4.??战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：(C)A. 职能战略B. 经营战略C. 公司战略D. 运营战略? ?? ?满分：2??分5.??所谓行业，可以被定义为（D）A. 生产同类产品的企业组成的群体B. 生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C. 具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D. 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体? ?? ?满分：2??分6.??下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强(A)A. 制订发展战略B. 选拔一个销售经理C. 组建新的公司领导班子D. 确定对经理人员的考核指标? ?? ?满分：2??分7.??潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（C）A. 不变B. 上升C. 降低D. 不定? ?? ?满分：2??分8.??环境分析中技术方面的因素包括：（A）A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场? ?? ?满分：2??分9.??企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是（B）A. 跨国战略B. 多国本土战略C. 国际战略D. 全球战略? ?? ?满分：2??分10.??企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是(C)A. 竞争优势战略B. 营销战略C. 低成本战略D. 差异化战略? ?? ?满分：2??分11.??并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及(C)A. 重复性B. 创新性C. 异质性D. 相关性? ?? ?满分：2??分12.??企业所处的外部一般环境因素包括（A）A. 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B. 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C. 经济、文化、技术、法律和供应商等D. 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等? ?? ?满分：2??分13.??法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中（B）管理职能之首A. 组织B. 计划C. 协调D. 控制? ?? ?满分：2??分14.??战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(A)A. 企业集合B. 相同企业C. 类似企业D. 相同行业? ?? ?满分：2??分15.??波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于（B）A. 公司战略B. 业务战略C. 生产运作战略D. 职能级战略? ?? ?满分：2??分 16.??（A）是企业总体的、最高层次的战略A. 公司战略B. 职能战略C. 市场战略D. 经营战略? ?? ?满分：2??分17.??假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用(D)战略A. 合资经营B. 产品差异C. 集团化D. 多元化? ?? ?满分：2??分18.??经济环境是指:（A）A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B. 由世界银行提供的世界经济展望C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析? ?? ?满分：2??分19.??企业战略最根本的特征是(A)A. 全局性B. 风险性C. 纲领性D. 挑战性? ?? ?满分：2??分20.??市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（B）A. 金牛类B. 明星类C. 瘦狗类D. 问号类? ?? ?满分：2??分21.??将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场