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新闻中心总监竞争上岗演讲稿 ? 各位领导、各位同仁，大家好！ 非常感谢你们给我这个机会，能让我在这里有10分钟的时间汇报一下我自己对昆明日报社综合新闻中心总监一职的粗浅认识。我竞聘这个岗位，不是为了荣耀，而是为了责任。 20年前的1987年，我从天津南开大学中文系编辑学专业毕业，分配工作的第一个单位就是昆明报社，开始了自己与昆明日报的不解之缘。在我工作的第一个岗位——报社驻宜良记者站，我遇到了一位让我终身受益的良师益友。从那时开始，我有幸在报社这个大熔炉里得到锤炼，扎扎实实在新闻采编一线投身多个岗位的实践，先后在报社驻宜良记者站、政文处、工商处、夜编处、机动记者处、群工处、农村处、文艺处、专刊部等部门从事采编工作。由于文字功底扎实，我被报社领导选调参加了昆明报从周三报改出日报的第一期编辑值班工作；在夜编处领导叶晖的带领下，我和张稼文同志一起采编出版了当时在云南新闻界新锐超前的《黑蜻蜓》副刊，在业界首创“策划”理念；我担任过昆明日报第一个全国性有奖征文《彩云南现》的责任编辑，征文作品后来结集出版，获昆明市社科成果奖；我在负责旅游行业报道时，成功策划并促成云南省旅游局与昆明日报社合作，联合主办了当时云南省唯一的旅游专刊《七彩云南》，我出任专刊总体策划和执行主编；我还担任过报社专刊副刊部副主任兼文艺编辑室主任。可以说，10多年来在昆明日报采编一线各门类采编岗位的摸爬滚打，培养了我对昆明日报新闻事业的深厚感情，炼就了让我终身受益的扎实的新闻业务功底。 在报社工作10年后，由于我做旅游报道期间积累的行业经验受到业内人士的推崇，我受聘担任过昆明茶苑宾馆常务副总经理和昆明方舟大酒店总经理，使我得以在多部门协调、多业务交叉、员工人数众多、思想情况复杂的管理平台上一试身手。我在方舟大酒店提出的“都市里的花园、人海中的方舟”的宣传定位在当时酒店宣传中独树一帜，酒店开业一炮打响。随后我调入昆明有线电视台，从零开始筹办拥有新闻、专题、记实、综艺、经济信息、影视剧等节目的综合性质的社区频道，出任社区频道编辑部主任。从频道定位、栏目设置、人员整合等等，我一手统筹、亲力亲为，在较短时间里使频道成功开播，为当时昆明地区有线电视治理整顿工作的顺利进行立下了汗马功劳，受到当时市委副书记丁绍祥的表扬。昆明有线电视台与昆明电视台“两台合并”后，我出任昆明电视台新闻中心党支部书记兼新闻评论部主任，参与了重磅电视新闻节目《昆明新闻》的值班管理调度和内容审核编排，使我对昆明时政新闻的电视表达方式有了更深切的认识和把握。在昆明市广播电视网络中心要筹办网站时，我被调到该单位出任网络信息部主任，从无到有筹办立足昆明本土资讯采集的“昆明在线”网站，任网站执行主编。由于网站创办的理念和切入点在当时领先一步，该网站曾被市委宣传部作为全市新闻宣传门户网站的基础进行酝酿。很明显，离开报社的这10年，我自己的新闻业务不但没有丢弃，反而在电视媒体及网络新媒体新闻业务管理领域使自己得到了更大的锻炼，在项目统筹、人员管理、宏观把控等方面积累了宝贵的管理经验和实践经历。 重回报社后，经过在记者部主任岗位近一年的磨炼，经过在所有重大时政报道战役中的冲锋陷阵，经过与记者部同仁们甘苦与共的奋斗经历，我更深感昆明日报发展潜力的巨大、发展势头的强劲、发展前景的美好。现在是报社领导班子团结拼搏、引领潮流，广大员工群情激昂、奋发向上的大好时期，处于中间层的业务带头人在承上启下、调动员工积极性、新闻业务创新、业务管理统筹等方面的底气和作为非常关键。综合新闻中心作为昆明日报社的核心业务部门，工作成效的好坏直接关系到昆明日报在市委市政府和广大昆明市民心目中的形象和地位，直接关系到报纸的影响力，关系到报纸发行量和创收的业绩。综合新闻中心的总监应该是个让报社总编放心、让分管采编的报社副总编省心、让分管创收的报社副总编开心的关键岗位，应该是个调动整个中心近百名员工积极性、统筹协调好编辑出版部、记者部、摄影部等部门宝贵人力资源、把好钢用在刀刃上的灵魂人物，应该是个通盘熟悉时政、经济、政法、热线、县区、文体、副刊内容采编及版面语言运用的业务带头人。如果我竞聘就任总监一职，我将牢守一个目标奋斗，那就是团结和带领全中心人员，千方百计让我们采编的产品真正给读者好看。围绕这个目标，我们就要分析我们的产品目前是什么人看？我们还想给什么人看？他们在看我们产品中的什么？他们喜欢看的和不喜欢看的是些什么？他们还希望看的是什么？我们缺乏和需要改进的到底是些什么？综合新闻中心是个卧虎藏龙的地方，目前，许多智慧的源泉还没有得到充分的挖掘和疏导，许多身手不凡的高手还没找到亮剑拼杀的舞台。我一直认为，作为一名中层管理者，现在报社规章制度非常严密，在严格照章执行去“管”的基础上，更为重要的还在于“理”。我将保持我一贯的平和之气来待人处事，加强对