项目单位资金管理制度.docVIP

  • 23
  • 0
  • 约1.31千字
  • 约 3页
  • 2017-06-15 发布于北京
  • 举报
项目单位资金管理制度 为严肃财经纪律,进一步规范项目资金管理,提高项目资金、财务管理水平和资金使用效益,统一申报、建设、考评和验收程序,按照着力构建有利于科学发展的体制机制的要求,根据有关规定,结合实际,特制定本管理制度。一、项目资金的申报制度(一)项目资金由相关部门及所属企业按照相关规定组织申报。(二)项目资金申报文件必须真实、科学和完整,项目申报单位应提交项目可行性研究报告,以及其它规定的文件原件或复印件,并装订成册。(三)相关职能部门及分管领导提出初审意见,经领导班子会议研究同意后,经主要领导审定,再行上报上级主管部门。(四)申报部门以正式文件上报上级主管部门,并随时跟踪上级主管部门批准情况。二、项目资金的使用制度(一)建立会计核算制度。严格按照专项资金管理办法规定,严禁套取项目资金,严禁公款私存,设置帐外帐和“小金库”。(二)实行政府采购制度。对项目工程及所需的主要实物和设备,严格按照政府采购规定,进行公开招标和集中采购。(三)建立健全项目资金审查审批程序和财务制度,资金的使用必须符合项目资金管理办法规定。三、项目资金的监督管理和验收审计制度(一)坚持公示制度。对于专项资金项目,在项目实施前,项目实施单位应主动公示项目建设内容和资金等情况。(二)定期报告制度。各项目实施部门或单位定期向报送项目实施进展情况。(三)检查验收制度。杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象,随时接受

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档