工作分结构在软件开发中的具体应用.docVIP

工作分解结构在软件开发中的具体应用 　　一、概述 　　通过对项目管理的系统学习，我个人对于工作分解结构在软件中的应用有很深的感触，对于工作分解结构在软件开发中的应用有一些个人的看法和见解。 　　首先我们看一下项目分解结构的定义，工作分解结构是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一，是面向可交付成果的对项目元素的分组，它组织并定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外。它是项目团队在项目期间要完成或生产出的最终细目的等级树，所有这些细目的完成或产出构成了整个项目的工作范围。 　　从项目分解结构的定义和我们的学习我们知道，项目分解结构主要针对的是可交付物以及工作细分。同时通过学习我们知道，项目分解结构产生于项目计划阶段过程，在项目执行过程的控制中对项目进行考核和控制，最后在项目结束阶段为整个项目的考核提供参考。但是，我个人认为，如果从软件开发的角度来看的话，项目分解结构这个工具在需求定义期间也能起到很好的应用，也是非常有意义的，我将会再下面的示例中进行阐述。下面结合实际工作案例对项目分解结构在软件开发项目中的应用作一个简单的描述。 　 二、软件项目存在的普遍性问题 　　1、工作范围界定 　　首先我们来看一下什么是软件开发，说白了，软件开发其实就是让电脑在我们设定好路线上行走的一个实现过程。而人的思维是逻辑的、发散性的，电脑的思维是单一的、指令性的。就此而言，在