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“中加合作发展项目”末期评估报告 杜吟棠 2004年9月5日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、项目概要 项目要求 项目设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目要求 总体目标：“支持合作社在其努力中，通过降低贫困、平等地分配不断提高的收入，提高男女、青年在市民社会中的民主参与，来改善个人在社区和全球化经济中的社会经济地位以及自立能力”。 具体目标：“通过培训和增强社区组织管理其自身发展的能力，在中国促进和发展符合国际合作社联盟标准的合作社”。 项目活动：第一是，增强 “中国工合国际委员会”的能力建设；第二是，开展合作社管理培训和发展咨询。 预期成果：1、中国工合国际委员会的能力得到加强，包括加强行政管理能力、获取人才培训资源的能力、改善资金筹集能力和项目管理技能、扩大工合国际和合作社发展的网络图；2、工合国际的工作人员能够与其成员保持联系并根据要求提供帮助，使合作社网络得到加强；3、工合国际的工作人员成为项目管理专家，并有能力作为执行代理人实施操作；4、有10到20个合作社得到项目培训并按国际合作社特征陈述（ICIS）的原则进行运作，通过发展阶梯评价（DLA）和合作社制度评估；5、有20名受培训者获得认证并成为工合国际网络成员；6、在中国更广泛地唤起对民众合作社的重视，并能获得合作社教育课程的培训。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目设计 第一，工合国际能力建设，主要包括7项任务：(1)完善工合国际办公条件，充实工作人员和办公设备；(2)成立项目管理委员会；（3）建立工合国际的成员数据库；（4）制定工合国际的战略发展计划；（5）设计并实施交流战略，包括建立互联网网页、出版简报、开展各种宣传等；（6）实施以效果为基础的项目管理（RBM）；（7）召开工作会议和学术研讨会议，进行合作社发展经验的交流和共享。 第二，合作社发展，主要包括8项任务：（1）选择需要进行培训的示范合作社；（2）开展基础调查，分析并确定示范合作社的培训需求；（3）从社科院和志愿者中选择培训者；（4）编写培训课程教材；（5）分三次开展培训培训者的工作；（6）对接受培训者在当地推动合作社发展的能力进行评估；（7）对培训效果和需求进行评价，确定未来合作社的需求；（8）通过中加共同举办的研讨会，汇编和交流项目经验。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、项目进展 工合国际自身能力建设和合作社培训推广工作的前期准备 合作社培训推广工作 其它宣传推广活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）工合国际自身能力建设和合作社培训推广工作的前期准备 人员配备和培训 发展战略规划起草 编发通讯和网页建设 组织会议和对外交流 建立成员数据库 示范点选择和基础调查 编译和编写培训教材 建立专家队伍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）合作社培训推广工作 期数 培训班名称 举办时间 举办地点 学员人数 大学生支农前培训班 2002．10 北京 80 1 TOT培训班 2002．11 北京 28 2 TOT培训班 2002．11 上海 44 3 TOT培训班 2002．11 河南登封 52 4 打工者培训班 2003．2－3 北京 36 5 强化培训推广班 2003．2－3 北京 37 6 中荷扶贫项目培训