合理化建议活方案.docVIP

关于在集团公司开展“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”合理化建议活动的通知各基层工会、分会：根据十二届五次职代会精神，为充分发挥干部职工的聪明才智，共谋企业发展大业，集团公司工会决定在全公司范围内开展以“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”为主题的合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下：一、指导思想以十二届五次职代会的精神为指导，以全面完成集团公司年度生产经营管理任务为目标，围绕生产装置长周期安全平稳运行，降低产品成本，提高经济效益，提升安全管理、环保管理等综合管理水平，为 “十二五”开好局、起好步献计献策。二、活动时间、范围1．活动时间：2011年全年2．对象范围：集团公司全体干部职工三、活动方法、步骤1．发动组织阶段：2011年2月中旬-3月份。各基层工会、分会针对本单位的实际情况，制订活动方案，进行广泛宣传和动员，发动和组织本单位干部职工踊跃参与到活动中来。2．收集整理评审落实阶段：2011年4月到10月底。各基层工会、分会对职工提出的合理化建议指定专人收集整理，分类建档。3．总结评审阶段：2011年11-12月。公司工会对各基层工会、分会活动开展的情况进行评审、总结和表彰，推荐优秀成果上报省、市总工会或上报省市技术创新成果。四、活动的组织及具体要求1．此次活动的具体工作由集团公司工会牵头实施，各基层工会、分会具体组织各部门参加。2．经公司合理化建议评审委员会评审同意实施的合理化建议，如果涉及到各相关单位，各相关单位（公司部门）要确定出如何实施该建议的具体方案，并指定专人负责、限定时间落实。3．合理化建议专门小组要对本单位提报的建议进行初审把关，各基层工会、分会对有价值的建议要具体指定相关部门落实实施，并要深入基层，具体督促指导实施。4．在提报建议时应将全部建议人姓名作为共同建议人全部列出，集体形成的建议应由单位作为建议人提报。5．对实施后的建议，相关单位要及时写出建议落实反馈表，对实施后效果明显的建议写出详细的实施报告。6．公司合理化建议评审委员会对具有推广价值的合理化建议，要积极组织交流和推广。五、表彰奖励年底依据《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行表彰奖励：1．由个人提报的建议奖金必须全额发放给本人；多人提报的建议由建议第一人提出奖金分配方案在全部建议人中分配；集体提报的建议由提报单位提出奖金分配方案。2．建议上报方将分配到人的明细上报合理化建议评审委员会，合理化建议评审委员会在办公网内公示.3．对不能计算经济价值或不够奖励标准的合理化建议，公司工会将给予提交建议者精神鼓励或适当的物资奖励。4．根据建议征集、实施情况，对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的基层工会、分会授予“优秀组织奖”，并按建议提报采纳率进行奖励。5．对积极参与、组织得力的工作人员授予“优秀组织者”荣誉称号，并给予奖励。附件：1．“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”合理化建议登记表2．“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”合理化建议汇总表3．合理化建议落实情况反馈表4．合理化建议实施报告工 会 二0一一年二月十八日附件1：“挖内潜 强管理 增效益 谋发展”合理化建议登记表建议（改进）项目名 称建议人（集体）工 作 单 位岗 位联系电话 建议（改进）项目针对解决问题的现状（必要时附调查证明材料）建议（改进）项目实施方案、方法或措施简要说明（必要时可另附图纸、模型、数据、计算依据和可行性证明材料）经济效益或社会效益预测：备注：建议人签字：日期： 年 月 日登记日期： 年 月 日 项目编号：采纳审定合理化建议专门小组初审意见：负责人签字：审定日期：有关业务部门意见：单位负责人签字：审定日期：评审委员会意见：负责人签字：审定日期：奖励评定有关业务部门对年节约或创造价值的计算：负责人签字：审定日期：财务部门对年节约或创造价值的审核：负责人签字：审定日期：评审委员会关于奖励金额的决定：负责人签字审定日期：奖金发放日期：附件2：“挖内潜 强管理 增效益 谋发展”合理化建议汇总表提报单位： 提报日期： 年 月 日编号建议人单位建议名称类别初审意见备注本月共收集合理化建议 条。其中技术类 条；管理类 条。 经合理化建议评审小组初审：内部可择机实施 条；需提交上级相关业务部门签署可行性意见 条；一般性意见 条。附件3：合理化建议实施情况反馈表 日期： 年