农产品产销,服务一体化.pptVIP

团队名称:Future Sky 队长：郯国武 队员：刘芳美、况业连、董新兰 农产品产销服务一体化的具体含义 农产品产销服务一体化是指农业生产前与农业生产本身和农业生产后加工、储存、运输、销售、信息服务形成一个有机结合的系列。他是某项农产品在生产过程中各个环节之间的和谐与协调，表现在该产品生产经营者的全部经济活动上，是他们之间经营行为的相互协作与配合。 从理论上讲，产销、服务一体化的实质就是生产与流通的关系。“一体化”的关键在于充分发挥流通领域的作用。 普家惠有限责任公司 公 司 名 称: 普家惠有限责任公司 注 册 地 址: 江西省抚州市 注 册 时 间: 2012年3月7日 创 始 人: 刘芳美、况业连、董新兰、郯国武 公 司 性 质: 有限责任公司 公司经营项目: 农产品产销、服务一体化 公 司 目 标： （1）以市场需求为生产导向,满足国内外消费者的需求。 （2）利用我国农业资源优势，实现产销一体化。 （3）公司实行“农户+公司+顾客”的经营模式。 （4）运用现代的营销手段和科学的管理方法,使公司成为我国农业 改革创新的示范点。 公 司 理 念: 精心﹑新鲜﹑放心、及时、实惠 普家惠有限责任公司的经营理念 ■“精心﹑新鲜﹑放心、及时、实惠”是本公司的产品宗旨,各种农产品保证是绿色健康食品，满足人们健康生活的需求。 ■ 本公司选择农产品产销、服务一体化目的是解决“农户卖的难，消费者买的难”的问题，以实现“农户→公司→顾客”一条线。 ■ 通过“农户+公司+顾客”的经营模式，提高农民收入，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。 普家惠有限责任公司总体战略:  1、公司采用“农户+公司+顾客”的经营模式，是我国现代农业经营模式的创新点。对于解决农户买的难，顾客买的难的问题具有重大意义。2、公司的总体战略定位：实现共赢。 公司营销策略 产销、服务一体化链接如下： 农户与普家惠的链接： 寻找合适的农户 采购部 签订购销合同 精心挑选农产品 信息服务部 普家惠与顾客的链接： 营销部 公司愿景 1、公司经营理念：本公司以农产品加工与销售为主营业务，同时也紧密围绕“农产品产销一体化”营造出有着共赢这一主题特色的企业文化。公司要求全体员工以积极饱满的精神面貌投入工作，精益求精，关爱互助,培养出一流企业的工作作风。贯彻“精心挑选、新鲜采购、放心加工、及时运输、实惠销售”的工作理念。 2 、公司形象（CI）：农户与顾客的好帮手。我们希望经过自己的不懈奋斗与努力，公司成为一个绿色现代化的企业集团。在一个有着科学合理的公司制度与优秀的企业文化下全体员工各尽其能，精神饱满的发挥着他们的聪明才智。十年后的今天我们的公司将是如下的一番景象。 10年以后的普家惠集团有限公司 * * 创业思路 为什么选择该项目? 如何完成该项目? 设立普家惠有限责任公司 创业思路如下： 市场调研及可行性分析 当前国家提出许多有利政策 顾客需求量大,市场前景较好 目前农产品产销存在的很多问题 实现共赢 共赢 顾客 社 会 市场 农民 公 司 员 工 公司营销策略 市场定向和差别化战略 突出食品特殊要素的包装策略 配送策略 农产品绿色化策略 农产品营销品牌化策略 媒体网络广告策略 农产品加工策略 公众公益策略 农民 普家惠公司 顾客 服务 生产 服务 销售 卖 买 市场需求调研 将市场需求信息反馈给农户 对农户进行技术指导 农户 物流(及时运输） 各个旗下超市供货 宣传及促销（实惠销售） 网络营销 管理旗下超市 信息服务部 对市场需求调查 对顾客进行跟踪服务 建立客户订单平台 顾客 董事会 首席执行官（CEO） 监事会 第二采购基地 质量控制部 采购中心 研发中心 副总裁 专卖店总部 物流部 省外事业部 特色专卖店 售后服务部 营销部 总后勤部 人力资源部 财务中心 信息调查中心 副总裁 副总裁 第三采购基地 第四采购基地 第一采购基地 特色专卖店 特色专卖店 公司长期组织结构图 *