【10.29修改论文】浅析连锁企业物流问题及对策探究资料.doc

连锁企业创办论文 题 目：　 浅析连锁企业物流问题及对策 ——以物美连锁超市为例 准考证号：　　　　 010115401490 身份证号：　　　　 姓 名：　　　　 高智睿 浅析连锁企业物流问题及对策探究 ——以物美连锁超市为例 内容摘要 随着我国经济的发展，连锁超市作为一种特定的经营方式逐渐成为我国现在商场的主流经营模式，为我国市场经济文化的发展做出了重要贡献。从我国的物流配送设备和物流配送运作方式上来分析，都与国外物流配送存在很大的差距。如何提高我国连锁超市物流配送的效率，是连锁超市提高收入水平的重要环节之一，也是现阶段我国连锁经营超市上级领导最需要研究的课题之一。本文以物美连锁超市为例，逐步分析物美连锁超市的物流配送发展概况，出现的问题，以及对策，提高物美连锁超市物流配送的效率，使其更好的经营发展。目 录 一、物美连锁超市公司概况 1 二、物美连锁超市配送问题分析 1 （一）物美连锁超市配送效率不高 2 （二）物美连锁超市配送设备功能不发达 2 （三）物美连锁超市就业人员素质不高 2 三、物美连锁超市配送对策建议 3 （一）提高物流配送中心的运作质量 3 （二）加快物流配送中心的信息化建设 3 （三）物流配送要优化，使物流成本降低 3 四、结论 4 参考文献 5 连锁企业物流模式探究 ——以物美连锁超市为例 一、物美连锁超市公司概况 物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统，即POS系列。产品研究出来了，接下来面临的就是销售。但当时国内没有超市，更没有人愿意当这“第一个吃螃蟹的人”。几个创业者一商量，索性自己做个示范超市然后作为试点让别人参观，促进销售。仿照国外超市的模样，用粗糙的三角铁焊制出货架，租赁一家国营的废弃印刷厂作为店面，在当时十分简陋的条件下，1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市——物美综合超市翠微店成立了截至20年底，物美拥有包括城市中心地带的大卖场（满足消费者一次购物需求）、在大社区范围全面服务消费者的综合超市、广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市，以及设在地铁站、公交站的快速流动便利店等400多家各类店铺，不仅在北京市场占据重要地位，而且通过购并的方式，还把触角伸展到天津和。20年，物美实现总收入97.49亿元，比20年同期上升了24%；实现净利润4.9亿元，同比增长37.2%。 北京财贸职业学院连锁企业创办论文 1 1 5