安全管理知识培训课件 - 1.pptVIP

第二部分 基础理论 系统安全观点的事故因果连锁 能 量 屏 蔽 失 效 能 量 释 放 伤 损 害 坏 人 失 误 环 境 因 素 物 的 故 障 * 第三部分 安全生产管理主要内容、原则、方法 一、安全生产管理主要内容： 安全生产方针，安全生产责任制与目标管理。 组织保障：机构和人员保障。 安全生产投入与安全技术措施计划。 安全教育培训。 建设项目“三同时” 安全检查。 劳动防护用品管理。 系统安全评价。 危险源辨识与监控。 职业危害与职业病管理。 事故应急救援。 事故的调查与处理。 统计分析。 OSH、ESH体系。 * 第三部分 安全生产管理主要内容、原则、方法 安全生产工作的分类： 监督检查 隐患整改 技术改造 宣传教育 安全评价 事故预防 应急处置 调查处理 应急体系 应急响应 恢复处置 事故调查 事故分析 统计分析 监督举报 * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 问题确认 原因分析 研究对策 实施对策 效果评价 安全工作的步骤 * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 发现问题，即找出所研究的问题，“事后型”是指分析已存在的问题或事故，“事先型”则是指预防可能要出现的问题或事故。 确认，是对所研究的问题进一步核查与认定，要查清何时、何人、何事、何条件等。 原因分析，是解决问题的第一步，即寻求问题或事故 的影响因素，对所有的影响因素进行归类。并分析这些因素之间的相互关系。 研究对策，根据原因分析与评价，针对性和提出解决问题、防止或预防事故 的措施。 实施对策，将所制定的措施付诸实践并从人力、物力、组织等方面予以保证。 评价，是对实施对策后的效果、措施的完善程度及合理性进行检查与评定，并将评价结果反馈，以寻求最佳的实施对策。 * 第三部分 安全生产管理的主要内容、方法、原则 二、安全生产管理的原则： 在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。 运用系统原理的原则：动态相关性原则、整分合原则、反馈原则、封闭原则。 运用人本原理的原则：动力原则、能级原则、激励原则 运用预防原理的原则：偶然损失的原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则。 运用强制原理的原则：安全第一原则、监督原则。 * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 三、安全生产的管理方法： 1、6S管理 （1）整理（SEIRI）：将工作场所中的任何物品，区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的彻底清除。 （2）整顿（SEITON）：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，悬挂标示。 （3）清扫（SEISO）：清除工作场所内的脏污，并防止脏污发生，保持工作场所干净亮丽。 * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 （4）清洁(SEIKETSU)：将上面的3S实施制度化，规范化，并贯彻执行及持续提升。 （5）素养（SHITSUKE）：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取精神。 （6）安全（SAFETY）：就是消除事故隐患，落实安全措施，保证人生安全、设施安全和产品安全。 * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 2、 “6S”管理 “6S”管理，是一种管理方法，更是一种管理理念。 安全——“5S”活动的必然结果。 成功推行“6S”，两大关键： 制度标准化——员工知道怎么做！ 建立运行机制——员工主动按标准做！ * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 二、PDCA循环 P（Plan）——计划：确立方针目标，确定活动计划； D（Do）——执行：实地去做，实现计划中的内容； C（Check）——检查：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题； A（Action）——行动：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标注化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。 * PDCA循环是有效进行任何一项工作的合符逻辑的工作程序 三个特点： 大环带小环； 阶梯式上升； 科学管理方法的综合应用 * 第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则 三、 80/20法则：20%的人口拥有80%财富。 在因和果，努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系，典型的情况是：80%的收获来自20%的努力；其他80%的努力只带来20%的结果。 在投入与产出，努力与收获，原因与结果之间，普遍存在着不平衡关系，关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。 * 80/20法则给我们的启示：专注于真正重要的20%的事件。 关键的事件，决定我们的工作成效； 关键的时间，决定我们的工作效率； 关键的岁月，决定我们的生命大目标； * 四、奥卡姆剃刀定律 奥卡姆剃刀定律：如无必要，勿增实体。 奥