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---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 〔2010.8〕山西省第26次煤炭企业青年工作研讨会论文 关于对青年员工学理论、学技能的调查与思考 常村矿团委副书记 韩愈 员工队伍的整体素质决定着的企业的兴哀成败，而作为企业未来接班人的青年员工，更是担当着企业延续、生存与发展的重任。作为潞安集团下属的一个设备精良、技术先进、管理超前的主力矿井，常村矿青工比例占到职工总数的60％以上，拥有本科以上学历者达到500余名，遍及全矿各个岗位和工种，面对当今社会和企业内部激烈的人才竞争，青工应该对增强自身理论和技能素质倍加重视。可是在事实面前，我们不得不承认，学习环境的不如意，学习条件的不完善，企业领导的重视不够，部分青工的工作繁忙和不思进取的思维方式等，都阻碍了企业青工进行知识更新的积极性。 　　一、现状与问题 　　从现状看，企业各级领导对员工培训进一步重视，其表现为：一是公司和矿级单位都建有培训中心，每年有组织有HYPERLINK /Article/List/List_58.html计划地对员工进行技术、业务培训，特别是经常进行安全知识、技术和安全规程培训；大力宣传安全生产典型，使“安全第一”的思想深入人心。二是多数员工，特别是青年员工积极学知识、学技术，努力学好一门手艺，为企业做贡献，个人也多收入。三是部分青年员工主动学电脑、考电大，考成人大学，认真看书学习，不断提高素质。四是工会、共青团经常组织青年员工开展知识、技术竞赛活动，鼓励先进，树立榜样。这些工作都有效地促进了青年员工学知识、学技术的积极性，基本上适应了生产的发展和保证了生产任务的完成。 　　从问题方面看，表现为以下两方面： 　　1、青工技术状况结构不合理。 　　问题一：目前我矿青年员工队伍中，普通工比例大，技术工短缺，特别是高级技工数量太少，老工人的传、帮、带没能很好的发挥出来，青工成长际遇和速度有待提高。 　　问题二：部分大学生、中专生分配到企业后，派不上大用场，甚至出现过卫校毕业的护士搞清扫卫生的情况。有的安排不了，一拖就是一年多，虽然矿上采取了许多措施，尽最大力量安排毕业生，但既使安排了，也大多不对口,不能做到人尽其材，更有大部分利用业余时间自学成材的青工“原地踏步”，白白浪费了许多专业和业余技术人才的知识。同时，也造成了技术结构不合理的现状。 　　问题三：目前企业员工工资等级与实际技能不相适应，老工人靠年头，工资等级超过技术等级。青工实际技术水平达到相应的技术等级要求，却拿不到相应的收入，甚至比熟练工种收入低二、三百元，而且要拿到技师证书需要一、二十年的艰苦拼搏。一个大学生才上岗5－8年就可拿到工程师职称。因此，许多青工不愿学技术,总想拿文凭。另外，工人技师等高级技工待遇不落实，严重影响了一线青工钻研技术的热情。 　　2、缺乏激励青工提高素质的社会氛围。 　　企业领导反映： 如果把青工或班组长送到大专院校或对口的层次高的培训班参加高智培训，苦于经费太高；请教师来教，苦于硬件差，进出两难。本矿自己办班，得不到各方的重视，经常出现培训部门办班时，各单位派出一些闲散人员来滥竽充数的现象，加之企业工种多，岗位人员紧，集中办班影响生产，很难达到理想的效果。 　　培训老师反映：矿区青工文化层次、技术水平参差不齐，培训标准很难把握。青工中，既有高中生、初中生，又有大专、本科生，还有小学文化水平的，定什么标准，让老师十分犯难，无奈只好采用传统的培训方式。或是“师傅领进门，修行在个人”，或是“敲锣打鼓，各干一行”，或是“蜻蜒点水，一掠而过”。据一位培训教师讲，曾经举办过一个班组长培训班，30多人中，从小学到高中不同文化程度的人都有，文化差别大，很难保证质量。因此有时为了应付上级，就不得不弄虚作假，考试成绩个个优良，到了岗位个个“露馅”。 　　青年员工反映：一是绝大多数青工都有着能通过学习提高自己知识含金量的愿望，可是由于平时上班劳动强度大，消耗精力太多，回到家后多数都很疲劳，有一种渴望多休息、补充体能的强烈感觉。所以，不可能有情绪去学习。但是，青工们表示，如果单位能抽自己参加学习或培训，自己肯定会去的，可惜机会太少。加之培训工作始终是老一套，年初走走过场，年底搞好HYPERLINK /Article/List/List_2.html总结，缺少针对性、创新性、实用性，无法满足职工的培训要求，