1005采购环境考前辅导.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 敬告： 1.这是考试之前的最后一次辅导，请同学们抓紧复习。 2.考生一定按照考试大纲以及考过的题，亲自动手做一遍，必须掌握领会，做到举一反三，在理解的基础上去记忆。 3.本科和职业资格证书中级课程均以案例的形式出现，但案例中的知识点都是在有关章节当中涉及到的，因此同学们在平时复习当中一定注意知识点的掌握和延伸。对于有关章节的数学模型和图表一定要吃透，并注意X轴和Y轴所揭示的内容和含义并动笔亲自画图防止眼高手低。 4.对于相关科目的真题，同学们一定要动手做一遍，然后再对照答案，看看阅卷老师如何评分的，如何找知识点。 采购环境 ·掌握组织的要素：人、目标、结构、管理p3 ·掌握组织的概念：以目标为导向的社会实体p2 ·组织的治理（如何对组织进行管理，组织立法对组织的发展、对采购职能的影响） ·掌握组织立法对采购职能的影响p26 ·掌握三种最基本的组织：私营部门企业、公共部门组织、非盈利组织的区别p7、p8表1-2 ·理解三种组织形式不同的商业目标对他们各自的采购职能的影响 第二章 ·私营组织的类型（个人经营企业、合伙企业、有限责任公司）三种组织成立程序及优点P16-20 （注意有限责任公司相对于其它两种组织形式在融资上的优势同时有限责任体现在哪里？看看有限责任公司的概念） ·有限责任公司管理权（股东投票成立的董事会）和所有权（股东所有）的区分p20 ·只考虑价格的采购带来的危害（可以参考自测题2.5相关论述）P30 ·掌握私营部门终止和关闭对社会、对经济、对国家会产生什么样的影响？P30-P31 第四章 ·公共组织的类型及提供的相关服务（了解）p56 ·掌握行政管理者对公共部门采购产生的影响P59 ·公共部门的多目标性（这些目标可能出现矛盾、冲突，竞争性的目标需要公共组织的管理者予以权衡）p61表4-2（掌握） ·能够针对某一种特定的案例能够举出公共组织利益相关者以及他们之间的利益关系是如何存在的，能够描述这种利益关系。p63（掌握） 第五章 ·清楚志愿组织的目标 ·清楚志愿组织资金来源 ·清楚工作人员是志愿者 ·战略目标对采购产生的影响p76（掌握） 第六、十七章 ·掌握投资支出和运营支出的概念、包括的内容p86、247 ·掌握投资支出和运营支出两者区别p248表17-1 ·掌握公私合营概念、优势和劣势p89（劣势：对项目失去控制，对质量安全的忽视等） ·掌握全生命周期成本的概念（能举出例子）、组成部分p252 第七章 ·了解三种组织结构模型（职能型结构、事业部、和矩阵型。结合图来描述什么是职能型，什么是事业部，什么是矩阵型。）P97-98 ·掌握兼职采购的概念、优缺点p103-104 ·掌握集权和分权的概念和优缺点p105表7-2能根据具体情况加以分析，能将集权和分权应用到采购职能上，也就是说是集中采购还是分散采购。 ·采购外包的优缺点p108 第八章 ·掌握供应市场类型：垄断、寡头垄断、买方垄断。不同的市场类型对采购产生的影响不同、采购人员如何应对，所采取不同的策略。p116 ·掌握代理商的作用P122 第九章 ·掌握采购的生命周期了解每个阶段及每个阶段典型的内容p129 ·掌握总购置成本的概念p137 第十章 ·采购方法包括：掌握现场采购的定义及与供应商之间的关系P142-P143 ·长期供应的优缺点p154自测题10.2 ·掌握框架协议的含义（p145） ·知道项目采购支付特点——分期支付p147-149 ·低值订单的采购方式方法P150 第十一章 ·会描述竞争性招投标的5个前提条件p162 ·招投标过程p164-166 第十二章 ·掌握最佳实践的例子p177 ·掌握标杆管理的概念p178 ·掌握标杆管理的优点（实战12.2参考答案）p184 ·掌握电子商务的风险 （自测题12.3） P128 第十三、十四章 ·知道采购部门的客户（能够举出例子）p188 ·掌握客户的需求的渠道p190 ·掌握CSR（公司社会责任）的作用概念、优势及优势都体现在哪些方面P2