安全共性问题及工作指引培训资.pptVIP

补充了解及课堂练习 某公司应急预案体系： 综合应急预案 防台防汛及抢修复电应急预案 现场人身事故应急预案 食物中毒应急预案 火灾及消防应急预案 交通事故应急预案 台风现场处置方案 暴雨现场处置方案 抢修现场处置方案 高空队落现场处置方案 物体打击现场处置方案 人员触电现场处置方案 高温中署现场处置方案 火灾现场处置方案 爆炸现场处置方案 交通事故现场处置方案 食物中毒现场处置方案 课堂练习 根据本公司实际列出综合（总体）应急预案体系的几个大要点内容。 根据本公司实际指出要建立的专项预案有哪几个。对应的现场处置方案有哪些 三 安全目标管理工作指引 三 安全目标管理工作指引 目标管理小故事分享 三 安全目标管理工作指引 安全目标管理工作流程： 安全目标管理： 就是在一定的时期内(通常为一年)，根据企业经营管理的总目标，从上到下确定安全工作目标，并为达到这一目标制订一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动。 目标制定 目标分解 目标实施 目标测量 目标改进 计划阶段 执行阶段 检查提高阶段 三 安全目标管理工作指引 安全问题分为两个范畴： 1. 事后追查型问题：总结历史经验教训，防范在未来时间内发生同类事故。 2. 预期目标型问题：准备实施的计划目标 （一）目标的制定 目标设立是否恰当直接关系到安全管理的成效。目标设立过高，经努力也不可能达到