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苹果公司的演讲大师.txt爱情就像脚上的鞋，只有失去的时候才知道赤脚走路是什么滋味骗人有风险，说慌要谨慎。不要爱上年纪小的男人，他会把你当成爱情学校，一旦学徒圆满，便会义无反顾地离开你。 本文由追风逐电客贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 成为演讲大师 成功的演讲应该以听众的起立喝彩结束，以下几点可以帮你达到这一效果。 ——Guy Kawasaki 1980 年代中期，当我开始在公众面前演讲时，我简直怕得要死。我花了 20 年时间去让演讲变成一件舒服而轻松的事情。 我希望大家都能成为具有专业水平 的演讲者，以下是做出精彩演讲的 11 个技巧： 1.讲一些有趣的事情。这就保证成功了 80%。如果你确实没什么要说的，那 就别说。减少演讲机会，不让别人知道你无话可说，这总比蹩脚的演讲要好。 2.不要将演讲变成销售演说。大多数演讲的目的是娱乐和告知信息，而很少 会给你提供销售的机会。比如你受邀以“未来的数字音乐”为题进行演讲，那么 就不要谈论你们公司正在销售的新款 MP3。 3.注重娱乐。很多演讲教练会不同意这种说法，但是演讲的目的就是娱乐听 众。 如果听众听得高兴， 你便可以在演讲中加入一些信息。 但是如果演讲很乏味， 任何信息都不能让它变得精彩。如果必须在娱乐和向观众传递信息中做出选择， 我会选择娱乐，有了娱乐，信息传递才可能进行下去。 4.理解观众。如果你能在五分钟内向观众证明你能理解他们是谁，你就在接 下来的演讲中抓住了观众。 你所要做的就是要了解趋势、 竞争和主要问题之所在。 你应该事先向主办机构咨询观众的情况，针对观众做出独特的开场白。 5.穿着讲究。我爸爸是个政治家，他给了我以下建议：个人穿着的层次不要 低于观众。 穿着过于随便是在传递这样的信息： “我比你更精明、 富有、 有能力。 我不会拿你们当回事，你们也拿我没办法。 ”这种方式很难讨观众喜欢。 6.不要诋毁你的竞争者。如果诋毁竞争者，就等于浪费了演讲的机会。这种 情况下，你不仅没有帮到观众，反而变成了观众帮你一起伤害别人。 7.讲故事。在演讲中放松的最好方法就是讲故事——什么故事都行：你年轻 时的故事， 你的客户的故事等。 讲故事时， 你是在放松自己， 而不再是 “做演讲” 。 好的演讲者都善于讲故事，这些故事与他们传递的信息是相辅相成的。 8.与观众互动。加强与观众的交流：在演讲前与他们聊天——尤其是坐在前 排的观众。当你站到演讲台上时，就会看见这些友善的面容。你会增长信心、放 松神经并表现出色。 9.在活动最开始时进行演讲。这个时候观众们都觉得很新鲜，他们更积极地 听你的演讲，附和你的笑话并关注你的故事情节。如果在一个持续三天的会议的 第三天，观众已经非常疲倦了，他们只想回家，这时就很难做出精彩的演讲。 10.选择小房间。如果可以选择，尽量选小房间作为演讲场所。如果是个大 房间，把它安排成教室风格（比如摆上桌椅）而不是剧场风格。挤满人的房间更 容易引起情绪共鸣。 在一个能容纳 200 人的房间里坐进 200 人， 要比在容纳 1,000 人的房间里坐进 500 人的效果更好。你要让人们记住“那里座无虚席” 。 11.练习，不停的演讲。我的理论是，你要对一篇演讲稿至少练习 20 次才能 掌握好分寸。如果愿意的话，你可以对着你的狗演讲 19 次。想要到卡耐基音乐 厅演奏没有捷径可走。就像著名小提琴演奏家亚莎·海菲兹（Jascha Heifetz）所 言： “如果我一天不练琴，只有我自己知道；如果我两天不练琴，评论家们就会 知道；如果我三天不练琴，观众就会知道。 ” 我花了这么长时间才想通这几点， 一方面是因为没有人给我解释演讲的艺术， 一方面是我自己一直疏于研究。现在我热爱演讲。每次我站到演讲台上，我的目 标就是赢得起立喝彩。 （译/徐飏） 盖 伊 · 川 崎 （ Guy Kawasaki ） 是 A 的 联 合 创 始 人 ， Garage Technology Ventures 的执行董事，曾任苹果公司首席宣传官，著有 《创业的艺术》等八本书。 乔布斯的演讲法则 1. 设定一个主题。 “There is something in the air today”，乔布斯用这样简简单单的一句话作为 Macworld 的开场白。他为他的演讲设定了一个主题，那就是暗示在今天有一个 最重要的产品将要公布——超轻薄的笔记本电脑 Macbook Air。所有的演讲都需 要一个主题， 但是一般都不会像乔布斯那样如此的开门见山， 又如此的简明扼要。 2. 显示出你对主题内容的巨大兴趣。 乔布斯一直以工业设计为傲，并表现出相当的激情。在演讲中，他经常喜欢 用一些如“extr