一建建设项目管理习题.docVIP

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一建建设项目管理习题

11、某工程采用了施工合同示范文本,工程师于2008年7月7日确定了一项工程变更。若承包人想提出变更价款的报告,则最迟不应晚于( B )。 A.7月17日 B.7月21日 C.8月4日 D.8月6日 A B C D 承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。 18、 按照《建设工程工程量清单计价规范》规定,工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应(A  )。 A.由承包人提出,经发包人确认 B.由承包人提出,经工程师确认 C.由工程师提出,经承包人确认 D.由发包人提出,经承包人确认 A B C D 你的答案:  标准答案:a 21、某工程合同于2007年11月签订,其中约定采用调值公式进行动态结算。经测算,在调值的费用中,人工费、钢材和混凝土分别占工程价款的40%、10%和30%。2008年5月完成的工程款为200万元。人工费、钢材和混凝土在2007年11月的价格指数分别为100、150和80,2008年5月的价格指数分别为110、180和90。则2008年5月经调值后的工程款为( D )万元。 A.160 B.179.5 C.200 D.219.5 解析:已知调值系数为40%+10%+30%=80%,可知固定系数为1-80%=0.2,该调值公式为P=200×(0.2+0.4×110/100+0.1×180/150+0.3×90/80)=200×1.0975=219.5万元 34、 事中质量控制的目标是( C )。 A.对质量活动结果进行评价、认定 B.对工序质量偏差进行纠正 C.确保工序质量合格,杜绝质量事故发生 D.针对质量控制对象,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策 解  析:事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。 38、 施工质量计划应由( C )进行编制。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位 51、( B )是采用背对背的方式对专家进行调查。 A.安全检查表法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.层析分析法 56、可以实现固体废物减量化的方法是( A )。 A.焚烧、热解、堆肥、脱水 B.焚烧、热解、堆肥、过滤 C.焚烧、热解、填埋、稳定 D.焚烧、固化、堆肥、脱水 61、解  析:合同通用条款规定的优先顺序:(1)协议书(包括补充协议);(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)有关的标准、规范及技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书等。 64、业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用( D )。 A.固定总价合同 B.可调总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同 解  析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。 68、(  )的合同计价采用固定总价方式,且由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。 A.《施工合同条件》 B.《永久设备和设计—建造合同条件》 C.《EPC交钥匙项目合同条件》 D.《简明合同格式》 解  析:《EPC交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects,简称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色,由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。 76、在建设项目的设计过程中,投资的计划值和实际值的比较包括(  AB)的比较。 A.工程概算与投资规划 B.工程预算与概算 C.工程合同价与工程预算 D.工程款支付与工程预算 E.工程决算与工程合同价 注意:是投资 77、旁站监理人员在对施工关键部位进行旁站监理中,发现该施工活动已经危及工程质量,他应当及时向( BC )报告。 A.建设单位的项目负责人 B.总监理工程师

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