建筑工程监理技术标.doc

目 录 监理投标文件(技术标)综合说明…………………………………5 一、投标文件编制依据…………………………………………………5 二、投标文件主要内容…………………………………………………6 三、招标文件的响应……………………………………………………7 第一章 工程概况与工程特点………………………………………8 一、工程概况………………………………………………………………8 二、工程特点……………………………………………………………8 三、工程的重点和难点…………………………………………………10 四、存在的问题及建议…………………………………………………11 第二章 监理目标控制………………………………………………12 一、本工程监理工作的指导思想、基本原则和工作依据……………12 二、监理工作范围………………………………………………………13 三、监理控制目标………………………………………………………14 四、建设监理目标控制的方法…………………………………………14 五、建设项目目标动态控制……………………………………………15 第三章 项目监理组织机构和岗位职责…………………………17 一、项目监理组织机构…………………………………………………17 二、拟派驻现场人员名单………………………………………………19 三、拟派驻现场安全监理负责人简介…………………………………20 四、拟派驻现场的总监理工程师简介…………………………………20 五、监理工程师的职业道德……………………………………………20 六、项目各级监理工程师职责…………………………………………21 第四章 监理工作内容………………………………………………24 一、单位工程开工前的监理工作………………………………………24 二、施工阶段监理工作…………………………………………………25 三、竣工复核阶段监理工作……………………………………………26 四、保修阶段监理工作…………………………………………………27 第五章 质量控制……………………………………………………28 一、质量控制的基本要求………………………………………………28 二、施工阶段质量控制的依据…………………………………………28 三、工程质量控制的方法………………………………………………29 四、施工阶段工程质量控制系统过程…………………………………30 五、工程质量控制的程序………………………………………………31 六、施工阶段质量控制的内容…………………………………………35 七、工程质量控制的措施………………………………………………49 八、针对本工程难点及实施对策措施…………………………………50 九、监理质量奖惩制度…………………………………………………81 第六章 投资控制……………………………………………………85 一、投资目标控制的基本原理…………………………………………85 二、投资目标控制程序…………………………………………………85 三、投资目标控制的主要内容…………………………………………90 四、投资目标控制措施…………………………………………………96 第七章 进度控制…………………………………………………99 一、施工进度计划及其工作内容………………………………………99 二、工期目标的控制程序………………………………………………100 三、工程延期及工程延误的处理………………………………………101 四、工程进度控制的原则及方法………………………………………101 五、工期目标的控制措施………………………………………………105 第八章 工程保修…………………………………………………108 第九章 合同管理…………………………………………………109 一、工程建设的合同管理内容…………………………………………109 二、合同争议的调解……………………………………………………110 三、索赔处理的程序……………………………………………………111 第十章 信息管理…………………………………………………112 一、信息管理原则………………………………………………………112 二、确定信息编码规则…………………………………………………112 三、建立完善的信息流程………………………………………………113 四、制定信息采集制度…………………………………………………113 五、信息处理……………………………………………………………113 第十一章 现场协调………………………………………………115 一、协调的制度…………………………………………………………115 二、协调的会议制度……………………………………………………116 三、协调的监理文件制度……………