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五项劳动竞赛 篇一：五项劳动竞赛 创建优秀基层队 ------五项劳动 竞赛工作总 结 一、 基本概况 Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ成立于 １９ ８４年， 承担着 Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ施工任务。现有在册职工 ２４名， 其中干部 ４名、 女职工 ４名、 劳务工 ５名， 职工平均年龄 ４ １岁； Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ安装技师 ５名， 职工持证上岗率达到 １０ ０％ 。 二、 生产经营指标完成情况 １、 ２０１２年上半年工作量完成情况： 完成 Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ安装、 拆除及维修共计 ２０４井次， 完成计划任务的 １０５．１５％ ， 顺利完成了各项保前施工工作。 ２、 经营指标完成情况： 上半年累计完成劳务收入 ５５１．５７ 万元，实现上缴利润 ３０ １．２６万元。 实际发生成本 １５８ ．１５ 万元， 成本利润率１９０．４９ ， 比计划提高率为 １２．１７ ％ ；预算可控成本 ５５．７ ５万元， 实际发生可控成本 ５１．８５万元， 可控成本降低率为 ７ ．００％ ； 创造了良好的经济效益。 ３、 综合时率完成情况： 生产到位及时率 １００％ ； 质量合格率 １００％ ；服务满意率 １００％ ； 安全生产率： １００％ ； 设备完好率 １００％ 。 三、 围绕五项劳动竞赛所做的工作及取得效果 １、 加强基层班子和队伍建设， 充分发挥突击保前先锋作用． Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ是一支生产保前单位， 工作的效率和质量和我厂的原 油生产息息相关。 要确保各项工作的顺利完成， 党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育， 党员干部的表率作用就是无声的命令，我们首先狠抓党员干部队伍建设， 要求党员干部必须带头进行政治学习， 严格要求自己， 从而充分发挥模范带头作用。 党支部按照建设政治素质好， 经营业绩好， 团结协作好， 作风形象好的 四好 班子要求， 以深入学习实践科学发展观为载体， 以创建党建示范点为重心，促进了干部党员的学习力、 创新力、 知识技能。 班子成员不断提高管理水平， 增强服务意识， 提高工作效率， 自觉树立大局意识、 责任意 识、 宗旨意识， 积极联系群众， 竭诚服务职工， 更好的代表和维护每一个职工的具体利益， 为职工排忧解难， 做好暖人心， 稳人心的工作，增强了全队职工的凝聚力和战斗力。 今年以来， 我厂的生产任务紧张， 成本形势十分严峻， 针对这一现状， 我队认真进行了职工形势任务教育， 深入开展三基以及 比学赶帮超 工作， 在实际生产中， 发动职工找问题、 挖潜力， 凝聚共识，咬定生产、 成本两大目标， 做到困难面前思路不乱， 精神不垮。 在保前会战中， 继续充分发挥了能征善战、 艰苦奋斗的优良传统作风， 出色的完成了上级下达的各项生产指令。 ２、 加强安全生产及清洁生产工作， 夯实全面发展基础工作 安全是所有工作的基础， 更是经济效益的重要保证， 我队认真做好 ２１１ 安全工作法， 我们始终把安全工作放在重中之重的位置， 从抓职工教育入手， 落实安全责任制， 激发了职工 学安全， 懂安全、会安全 的积极性， 提高了职工队伍整体的安全生产意识， 大大夯实了安全生产基础。 （１） 严格落实干部承包制度， 强化生产现场的安全管理， 按照支部分工， 队长、 副队长承包安装二班， 支部书记和副队长承包安装一班， 坚决做到深入班组和施工现场， 组织协调好生产， 督促班组的安全生产工作， 协调解决好生产施工中出现的各种问题和困难。 （２） 坚持岗位技能培训与安全教育相结合， 把安全第一的思想贯穿于技能培训工作的始终， 使培训工作与安全生产工作实际相互促进，做到了每周有培训， 月 度有考核， 每日一题和班前讲话深入落实， 坚决杜绝 三违 ， 加大隐患治理整改和安全奖惩的力度。 （３） 积极和坚决的执行 班长是生产班组第一安全责任人 的制度， 落实 班组义务安全监督员 活动， 严格做到恪尽职守， 作业到位， 看住盯死， 紧跟施工现场， 确保各项安全措施的落实。 带班干部做到严格监督和积极协调， 及时纠正和消除一切违章行为， 尤其是对纠正习惯性的违章行为， 我们给予了高度的重视。 （４） 一丝不苟地抓好施工前的各项准备和检查工作， 做好施工安全预案， 使现场工作做到了有条不紊， 不仅提高了工作效率， 而且为现场施工安全提供了可靠保证。 （５） 认真开展作业前的安全教育活动， 查找堵塞事故漏洞， 消除事故隐患， 做到班前讲安全， 班中查安全， 班后总结安全， 确保了生产安全。 （６） 完善了安全生产各项规章制度， 夯实了各项基础台帐资料，加强了各岗位安全生产责任制的落实， 开展了职业卫生和环境保护的教育、 整改和检查， 有力的强化了职工安全意识的巩固， 促进了开展安全工