投资监理服务要点3-15.docVIP

投资监理服务要点 1、主要工作的质量要点、咨询成果文件 1.1、前期准备阶段 序号 工作内容 工作资料 质量要求 咨询成果文件 1 投资控制建议：全面了解工程建设内容、规模、特征、功能、标准，针对项目背景情况及业主对投资等方面的要求，在设计方案和概算确定前，依据批准的投资规模向业主提出全过程投资控制实施意见 经批准的可研报告及其他相关资料 方案详细，有针对性、切实可行 投资监理规划 2 协助业主收集国家和上海市有关项目前期相关费用的法律、法规、标准文件，建立相关内控制度。 能够提高相关资料、内控制度 咨询意见 3 对其他建设费用控制提出咨询建议。对项目勘察、设计、施工监理、市政及水、电、气、通讯等配套工程发生的其他建设费用，提出投资控制建议方案或进行咨询审核，供业主参考。 相关合同文件建议及费用清单 合同规范、收费符合文件规定要求 咨询意见 1.2、设计阶段 序号 工作内容 工作资料 质量要求 咨询成果文件 1 在设计过程中，对设计单位设计方案的主要指标进行比选和优化，以协助建设单位选择最佳和最经济之设计方案。 已批准的项目建议书；可行性研究报告及批复；投资批复意见；待比选的设计方案； 1、从价值工程（功能/价格）的角度提出优化建议；2、各经济指标分析要参比相似建筑类型经验数据进行合理性分析，提出施工图限额设计要求，作为控制和指导施工图设计的依据； 设计方案比选及优化咨询建议书 之前有概念设计 2 审核投资估算 批准的设计方案及投资估算；各类设计文件 审核内容全面，分析投资估算编制依据和构成是否合理 投资估算审核咨询建议书 3 审核设计概算 批准的设计概算 审核内容全面，计量、单价和计费合理 设计概算审核咨询建议书 4 依据施工图设计文件编制施工图预算。 施工图设计文件 工程数量基本准确、无漏项，采用定额及取费标准正确，选用的价格信息符合市场状况，计价无误 施工图预算咨询报告； 5 编制项目总投资估算，作为项目全过程投资控制目标 项目建议书；经批准的可研报告；业主的各项建设标准、功能要求文件；经批准的设计概算；方案设计文件；业主风险管理规定 依据充分，数据合理，充分考虑项目的风险费用 总投资成本（期初）分析咨询报告 1.3、项目招标阶段 序号 工作内容 工作资料 质量要求 咨询成果文件 1 参与工程施工招标前期的准备工作，如选择计价模式、材料和设备采购方式、合同的形式等，提供咨询意见 项目的基本情况、满足招标需要的图纸及技术资料、各类招标和施工合同示范文本、业主招投标管理制度文件 1、就承发包模式、招标方式、招标程序、合同安排、合同界面划分、招标文件等提供咨询意见；2、确保招标程序符合国家法律法规及政府规定要求，切合项目的实际情况，有利于控制造价，达到预期目标 咨询意见书 2 审核工程量清单 招标文件、施工图纸、各类设计规范、计价文件等 1、熟悉施工图纸，对图纸中存在问题及时向业主提出咨询建议；2、工程量计算准确、无漏项、对工程项目特征和工程内容描述比较全面。3、清单表式齐备，深度符合有关规定；4、经过编、校、审三级复核程序，保证复核工作质量； 工程量清单审核咨询意见书 3 投标报价分析 招投标文件及补充文件、答疑纪要等 1、对工程量大的单价和/或单价过高于或过低于投标均价的子项要重点审查，并提供市场价格作比照；2、对工程总价、各项目单价及要素价格的合理性进行分析、测算； 3、分析报告要求内容详细、准确； 回标分析咨询建议书 4 协助业主合同管理工作，参与施工、材料、设备采购等经济合同谈判和签订工作；协助业主制定《标准合同》模板 业主合同管理制度文件、各类经济合同的草拟文本 对合同条款中的计量计价模式、变更定价以及结算办法等经济条款提出咨询建议，以逐步形成标准化的商务条款格式 合同咨询建议书 1.4、施工阶段 序号 工作内容 工作资料 质量要求 咨询成果文件 1 对于招标阶段暂定工程量进行重计量并进行钢筋翻样,以便适时调整合同总价。经建设单位书面批准后作为工程进度付款控制的参考依据。 招投标文件、设计文件及深化图纸 审核全面，提供的咨询成果文件思路、条理、字迹清晰明确，易于核查。 工程量复核咨询报告 2 编制资金使用计划 施工合同、经审批的《施工组织设计》（或施工方案） 内容与工程合同确定的支付方式相一致，并按需进行动态调整 资金使用计划咨询报告 3 验工计量，审核工程进度款支付申请 上报的进度款申请及明细；监理工程师的复核意见；合同中有关支付的条款； 符合合同相关支付条款的要求，审核经施工监理验证的施工单位实际完成工作量，特别是合同规定的工程进度款抵扣情况 中期付款建议书 4 审核设计变更签证、现场签证等工作 1、变更签证单 2、变更指令； 3、设计单位提供的变更图