将合同风险及损失降到最低.pdfVIP

『蒜篙焉凛～慑 合同风险的控制直接关系项目经营成果，国际工程的多重 工费用外，还应关注：施工所在国法规政策风险(如环境、 风险和多种不确定因素都要求做好合同风险的控制与管理。国 消防法规要求对成本的影响)，社会风险(如治安状况、宗 际工程合同风险包括价格风险、与价格紧密相关的汇率风险、 教信仰)，气候环境等对施工降效和成本影响，汇率风险， 收汇风险、合同约定的法规政策风险、工期风险以及技术风险 HSE要求及风险，人、材、机等资源价格的浮动及获取途径 等。这些风险的防范与控制都与项目风险评估、投标报价、合 (境内、境外或国际工程邻国获取)，物资运输、清关以及 同评审、合同约定的条款以及合同履约过程的管理有关。 备类保险等费用与风险。要合理报价、有效防范价格风险， 首先要充分掌握招标文件要求，做好实地考察，尽量了解当 价格风险 地的法规政策要求，预测汇率的波动情况与走势以确定报价 对项目经营成果的影响。价格风险与国际工程各类风险息 采用的汇率。其次投标前做好风险评估，充分考虑各类风险 息相关，如汇率风险、技术质量风险、政治及社会风险等都会 费用与成本，以达到准确测算，合理报价的目的。此外，合 影响价格。只有充分考虑各类风险并对风险进行准确评估才能 同签订前应进行合同评审，通过对可能影响价格的条款内容 确定合理的合同价格，而合同价格能否涵盖施工企业的施工成 进行评审以有效防范风险，如工作范围、工作内容的界定是 本及各类风险费用，也直接决定项目最终经营成果。国际工程 否清晰，变更引起的工期及费用变化的约定，暂定金额，误 通常采用固定总价合同(如EPC项目)或单价合同(如施工总承期损害赔偿，保险以及索赔等。 包项目)。合同一经签订合同价格通常不予调整，因此投标的 报价及最终合同签订的价格对项目经营成果有着直接影响。 汇率风险 价格风险的防范。国际工程的投标报价除了考虑正常施 汇率风险与价格风险密切相关，近年来人民币持续升值 与美元的贬值对国际工程的经营结果影响较大，当前这种美 元持续低迷的情况下承包商大多会承受汇兑损失。那么如何 减少汇率风险带来的损失呢? 预测汇率走势，合理报价。在投标报价时应预测汇率 走势，采取合适的汇率来计算报价价格。如，投标时预计未 来两年人民币对美元的汇率的上涨幅度为6％，当前汇率为 1USD一6．20CNY，投标报价按照1USD=5．85CNY考虑，如果未来 两年内人民币对美元汇率不超出这个范围，就可以避免汇率 风险；反之如果两年内人民币对美元的涨幅超过6％，如汇率 SD=5．50CN 为1U Y，那么l美元将产生0．35元人民币的汇兑损 失。通常国际工程投标报价都会考虑汇兑损失，但对汇率走 2013．08施工企业管理69 万方数据 势的预测并不一定尽如人意，而且报价还要考虑价格优势的 判断，规避汇兑风险，保障项目经营成果。 问题，对此还可以通过合同条款协商来减少汇率风险。如合 同约定以1USD=5．85C