2014建筑年工作总结.docVIP

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2014建筑年工作总结

--!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- --!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- 2014年工作总结 2014年,是充满机遇与挑战的一年,建筑公司在集团公司正确带领以及各个部门大力支持下,带领全体员工勇抓机遇,不畏挑战,以开拓、务实、创新、奉献的精神,锐意进取,稳步前进,圆满的完成了各项施工任务及工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。下面,我将本年度建筑公司主要工作内容汇报如下: 克服困难,保证工期 2014年建筑公司共承接三项施工任务,分别为:安居福兴家园小区6、7、8#楼工程,建筑面积13000平方米;横道河子粮库仓储设施项目工程,建筑面积5300平方米;神州尚品回迁2#楼工程,建筑面积8200平方米。施工期间,克服了工期紧,任务重,资金短缺,农忙季节劳动力不足等问题,出色的完成了施工任务,保证了工程的施工进度。 立足长远,持续发展 1、年初开始,公司积极组织人员参加各类安全、质量等培训学习活动,动员项目部技术工人参加培训并考取相关岗位证书,提升管理人员素质,增强公司整体管理水平。 2、顺利完成公司资质和安全生产许可证的延期工作,同时认真调研筹划,把公司资质等各类需维护延续的工作纳入到长效发展机制当中来,为企业资质增项等工作做好了准备。 3、录用毕业新生,为公司注入新鲜血液;以人为本,管理年轻化,为公司长远发展提供源源不断的动力。 三、重视安全,严抓质量 1、在施工过程中,始终把安全生产放在首位,牢固树立安全第一,预防为主的理念,开展安全教育,落实责任制度,进行隐患排查,同时注重现场文明施工管理,按照要求投入相应资金,创建标准化工地,公司承建项目安居福兴家园6、7、8#楼工程多次代表桦甸迎接省、市各主管部门的安全检查,均受到了主管部门的认可和表扬,成为了桦甸市安全生产标兵企业。 2、坚持以质量谋生存,以质量求发展,严格执行相关技术规范及标准,建立质量保证体系,把好材料进场关,及时送检,坚决不使用检测不合格材料;对 HYPERLINK /s?wd=%E9%9A%90%E8%94%BD%E5%B7%A5%E7%A8%8Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 隐蔽工程, HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E9%83%A8%E4%BD%8Dhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 关键部位做到全过程跟踪,强化验收,不合格不允许下道工序施工,不签认,不支付工程款,做到三不,保证了施工质量,树立了良好的施工企业形象。 四、控制成本,提高效益 增强成本观念,贯彻全员的成本管理。工程开工前做好 HYPERLINK /s?wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E9%A2%84%E7%AE%97hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 项目预算,施工过程中完善 HYPERLINK /s?wd=%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E5%88%B6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 岗位责任制度和 HYPERLINK /s?wd=%E6%88%90%E6%9C%AC%E7%AE%A1%E7%90%86hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 成本管理制度,实行目标责任考核,加强对项目真实成本和 HYPERLINK /s?wd=%E5%8F%AF%E6%8E%A7%E6%88%90%E6%9C%AChl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 可控成本的管理与控制,选择优秀的施工队伍、采用先进的施工方法和 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E6%96%B9%E6%A1%88hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 \t _blank 施工方案,加强合同管理,从源头降低 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%88%90%

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