土建施工阶段文明施工形象指南.pdfVIP

土建施工阶段安全文明施工形象交流 ——中国十五冶金建设有限公司华能东方电厂项目经理部 安全文明施工在目前所有的建筑施工行业中已经成为各施工企业树立品牌的的一个标志、也是一 种理念，一个施工企业未来的市场前景好不好，从很大程度上来讲文明施工已经成为很多企业招投标 中必不可少的项目。很多单位经常讲现场中国工人流动性大、管理难度大，我想这些都不是理由，关 键在于项目的定性以及项目领导对安全文明施工的理解。那么作为建筑施工企业如何去实施、去执行、 去打响自己的品牌形象，我想各个企业均有他们各自的标准，下面就本人近年来参与的一个项目与大 家进行分享，希望大家从中学到一定的内容，从而好好的为现场安全文明施工服务，为我们的农民工 提供良好的作业环境服务。 要做好现场文明施工首先是各级管理人员的意识上得到统一，安全管理人员心中有数，从而才能 好好的策划、组织以及实施。 1.开工前企业形象的树立 任何一个施工企业不管在哪个地方施工，首先他们想着的是如何树立自己的企业形象，然后才是 现场施工过程的控制，怎么满足业主、监理方的要求。 2.工程开工前人员思想的统一 现场六牌二图单块按照4mX8m 灯箱式制作 项目会议室 项目办公区 作业人员生活区 2.开工前各类人员思想的统一 安全管理最主要的是做好人的管理，同时人的管理也是最难的，针对各类人员要有不同的管理方 式，项目开工前进行统一的有关安全文明施工的各项要求进行交底、学习是必不可少的，这样就给参 与项目建设的各个单位、各类人员能熟悉项目的各项管理标准及要求打好预防针； 项目开工前，组织项目各类管理人员学习各类标准及要求 组织各班组进行教育有关要求及交底培训 组织作业人员学习有关各类标准及要求 组织现场土方司机进行作业前安全培训 3 ．过程控制 3.1 人员教育培训要做到经常化、制度化，同时监督班前会议及班组安全活动的开展情况 在进行项目开工前的教育远远不能讲现场的安全理念灌输到作业人员的心中，安全文明施工要求 我们的作业人员在施工过程中从一点一滴做起，要倡导大家积极为现场文明施工做出努力，同时要督 促、监督班组做好日常的班组安全活动，确保施工作业人员能将安全意识牢记心中，积极倡导全现场 “人人为安全、安全为人人”理念，通过各类安全活动能很好的将现场的安全形势及时的、准确的告 知现场参建人员； 施工过程中积极督促各班组班前会议的开展情况，班前会议要求严格执行“三查、三交”制度 项目对班组的管理过程中，严格要求班前会开展完成后执行举旗排队入场制度，锻炼各队的团结协作能力，并发扬开得动、打得 响、过得硬的企业精神 项目积极将安全活动开展到班组，定期深入班组了解工人思想动向并传达上级有关文件精神，同时对现场有关注意事项进行要求 各类活动的开展，很好的促进现场安全管理，作业人员大部分均能按照我们制定的要求履行，对 于不执行班组活动制度的，均按照要求进行处罚，同时针对班组活动开展较好的班组我们也给予一定 奖励。 3.2 施工期间安全检查做到经常化、制度化，同时邀请项目领导带队进行检查 施工期间现场的检查是比不可少的，在制定制度的同时，必须要严格执行，经常性的检查能很好 的促进项目的管理，同时在项目经理的带领下能推动项目安全管理的良性发展，也为施工作业人员针 对安全文明施工提高一定警惕性； 施工用电专项检查 项目经理带队组织的综合检查 脚手架专项检查 业主领导带队组织检查 组织项目兼职安全员进行检查 项目副经理兼党支部书记组织现场检查 项目严格按照指定的程序文件要求，每周组织对现场的安全检查，同时不定期组织各类人员现场进行专项检查， 通过形形色色的安全检查，很好的对现场各类隐患进行梳理、并由专人进行监督整改，在规定时间为整改完成的严 格按照奖惩程序进行处罚。 4.施工现场文明施工的控制 4.1