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第五章 公司战略 本章学习内容 1 发展型战略 2 稳定型战略 3 紧缩型战略 4 公司发展战略的实施方式 5 战略组合与战略选择实践 第一节 公司战略的基本类型 一、 公司战略 （一）概念 公司战略又称为企业总体战略,是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领,涉及整个公司,覆盖公司全部业务. 二、公司战略分类 公司战略主要回答公司作为一个整体所面临的三个关键问题： 1．公司整体方向是发展、稳定，还是收缩(方向战略)。 2．公司通过产品与事业部参与竞争的产业或市场(组合战略)。 3．管理层在产品线和事业部之间协调活动、转移资源、培育能力(家教战略)。 第二节 发展战略 企业增长是全世界企业首脑所关注的问题 为什么增长对公司来讲十分重要? 在此过程中要作出许多艰难的选择 发展战略的种类 二、密集型成长战略 （一）市场渗透 （二）市场开发 （三）产品开发 三、一体化战略（整合战略） （一）纵向一体化 处于产业链的某个环节的企业将其上游或下游环节纳入自己的经营系统之中，替代以前由供应商或分销商承担的职能，前者称为后向一体化，后者称为前向一体化。 （基于交易成本理论。条件：交易双方都要在交易中获利交易才可以达成。 ） 处于行业价值链中