项目负责人质量职责(一).docVIP

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项目负责人质量职责(一)

项目负责人质量职责(一) 项目负责人质量职责(一)提要:组织编制项目质量计划并纳入施工方案,报有关部门审核、管理者代表批准;把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责 项目负责人质量职责(一) ⑴、项目负责人对分公司经理负责,对所施工的工程质量负责,贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求,全面履行工程承包合同。 ⑵牢记“质量第一,用户至上,预防为主”的宗旨,正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。 ⑶认真执行质量控制程序和各项质量制度,确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。 ⑷参加分公司经营科组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底,向公司经营办汇报提出重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作。 ⑸组织编制项目质量计划并纳入施工方案,报有关部门审核、管理者代表批准;把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责。 ⑹组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,规定完成期限;组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划,组织人员、材料、施工设备进场。 ⑺从合格分包商名册选择分包商,签署劳务分包合同,负责对分包商进行日常管理和考核、评审,交劳人科审查。 ⑻按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工。 ⑼严格按施工图纸、施工组织设计(方案)和施工规范规程组织施工,组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识,落实“三检”制,对不合格品严格执行“三不放过”的原则,落实成品保护措施。 ⑽协调好与相关各部门的关系,并处理施工过程各种问题,及时向分公司、公司领导反映情况。 ⑾定期组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况,分析原因,采取措施并跟踪检查落实,每季度组织有关人员,在项目上审查质量体系要求执行情况。 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Monthly moral education work:1, at least once a month, the theme of education activities, to patriotism education, behavior norms of education as the focus, combined with major retreat day.2, the monthly class quantization assessment and class teacher assessment, selection of behavior for the standard model class.Moral education in each term:1, at the end of each semester to form three good student, outstanding student cadres, civilized student.2, at least once a semester, parents will be.,Student e

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