成本会计第一章总论(90页).pptVIP

第三节、成本会计的职能和任务 一、成本会计的职能 包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七个方面。 是事前根据历史成本资料及可能发生的发展变化和将要采取的各项措施，估计未来成本水平及其变化趋势，作为成本决策的依据； 2、成本决策 * * 成本决策是指根据成本预测的数据和其他有关资料，在若干个与生产经营和成本有 关的备选方案中，以成本最优化原则，选出最优方案 3、成本计划 * * 成本计划是根据成本决策所确定的目标成本，进一步具体化最优方案，提出实现成本的具体方案和措施； 4、成本控制 * * 成本控制是在生产经营过程中，根据成本计划预定的目标，对实际发生或将要发生的成本、费用进行审核，检测实际成本偏离成本计划程度，评价其是否符合预定目标的要求，发现问题，及时采取措施进行处理。 5、成本核算 * * 成本核算是对生产经营过程中实际发生的各项生产费用，按照一定的成本计算对象和标准进行归集和分配，计算出各该成本计算对象的总成本和单位成本以及各项期间费用，并进行相应的账务处理。 6、成本分析 * * 是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料，与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进的成本水平等进行比较，确定成本差异，分析成本变动的原因，把握成本规律，进一步挖掘降低成本的潜力。 7、成本分析 * * 成本考核是在成本分析的基础上，紧密接合责权利，对不同的责任主体进行奖惩，以调动各方的积极性。 8、成本会计各职能的关系 * * 成本会计各职能的关系是一个相互联系、相互配合、相互补充的有机整体。 是成本决策的前提和依据 是在预测的基础上进行，是成本预测的延伸和结果 是成本决策所确定成本目标的具体化 是对成本计划的实施进行监督，保证决策目标的实现 是对成本决策目标是否实现的检验 是成本核算与成本计划的对比，是对成本决策的正确性做出的判断 是实现决策目标的重要手段 * * 二、成本会计的任务 成本会计的任务主要决定于企业经营管理的要求。 同时受制于成本会计的对象和职能。 任务 ⑴进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据。 ⑵严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。 ⑶及时、正确地进行成本核算，为企业的生产经营管理提供有用的信息。 潜力，提高经济效益 促进企业挖掘内部 ⑷考核成本计划的完成情况，开展成本分析。 * * 第四 节 成本会计工作的组织 * * 一、成本会计工作组织的原则 为了 充分发挥成本会计的 职能 圆满完成成本会计的 任务 组织成本会计工作 必须遵循一定的原则 成本会计工作必须与技术相结合 成本会计工作必须与经济责任制相结合 成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础之上 * * 大中型企业可在专设的会计部门中，单独设置成本会计机构，专门从事成本会计工作 二．成本会计的机构 有关职能部门和生产车间，也应根据工作需要设置成本会计机构，或者配备专职或兼职的成本会计人员，负责该职能部门和生产车间成本会计工作 3 在规模较小、会计人员不多的企业，可以在会计部门中指定专人负责成本会计工作 2 1 成本会计机构是在企业中组织、领导并直接从事成本会计工作的机构。 影响因素：业务类型、经营规模大小；与财务会计机构的关系。 * * 1、集中式：一级核算体制，厂部集中统一进行成本核算。一般适宜中小型企业采用。 2、分散式：二级核算体制，厂部进行综合的成本核算与分析，车间进行成本的明细核算。一般适宜大中型企业采用。 企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，有集中工作和分散工作两种基本方式。两种方式各有优缺点。 * * 三、成本会计人员 1.思想品德——爱岗敬业 2.业务素质——掌握一定的技能 3.职责权限——成本核算与监督 四、 成本会计制度 成本会计制度是成本会计工作的规范。 成本会计制度一经确定，就应认真贯彻执行。应根据情况的变化对成本会计制度进行修订和完善。 全国性成本会计法规制度 企业会计准则； 企业会计制度（金融、小企业、企业） 企业内部成本会计制度 ：组织分工、定额计划的编制方法等。 关于成本预测和决策的制度； 关于成本定额的制度成本计划编制的制度； 关于成本控制的制度； 关于成本核算规程的制度；和 关于责任成本的制度； 关于企业内部结算价格和内部结算方法的制度； 关于成本报表的制度； 其他有关成本会计的制度。 会计法 思考与训练 一、单项选择： 1、产品成本是指为