2008年7—8月份后勤公司需完成的主要工作任务分解表分析.docVIP

2008年7—8月份后勤公司需完成的主要工作任务分解表 一、下半年学校工作任务分析以及相应后勤服务的背景： 下半年学校要实施三大工程：教学质量工程、人才工程和校企合作工程。 （１）、围绕“三大”工程，各中心除完成日常后勤保障外，还要考虑采取哪些措施服务于此三项工程。关注学校三大工程相应的举措，由经理办公室在网站上开设“三大工程”专题，及时收集学校各部门推出的举措，各部门结合部门承担的职责，研究如何优化服务、后勤服务如何向这些举措倾斜及配套，当然抓好各中心的整体服务质量是关键。 （２）、下半年学校打算召开党代会，规划下个十年的发展规划。作为后勤公司，要提前考虑为党代会召开创造好的环境，不仅是校园环境，重点是民生把握引导。 （３）、下半年学校要招收200多名留学生和10多名外教，饮服、公寓、物业等部门都要早作准备，西餐、咖啡吧、厕所改造、专家服务、留学生服务等要到位，假期应进行调研，制订服务方案。 （４）、学校要改革二级学院的经济运作模式，学院可能会用专用教室、实验室与外单位合作办学，或与外单位办培训班、自考班。公司相关部门应在教室管理、水电管理等方面采取相应的措施。 （５）、下半年开学后，学生对后勤服务有很大的期望值：宿舍已达4人间，食堂是全新的、标准的，学生普遍有“硬件条件改善了，自然要有更优质服务”的思维，期望值与真实状态的不相吻合是无法解释的。 （６）、跨越式发展促发学校财力