5施工组织总设计.ppt

* 5 施工组织总设计 建筑施工组织 End 5 施工组织总设计 主要内容：本章介绍施工组织总设计的内容和编制方法，它包括工程概况、施工部署和施工方案、施工总进度计划、施工平面图、施工准备和各项资源量计划、计算技术经济指标，并附有施工组织总设计实例。 学习重点：施工部署、施工总进度计划、施工平面图的编制。 学习要求: 掌握施工部署和施工方案编制内容 掌握施工总进度计划编制方法 熟悉施工准备工作计划 熟悉各项资源需要量计划 掌握施工平面图的设计内容及步骤 了解技术经济分析方法。 第一节 概述 施工组织总设计是以整个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计图纸和有关资料及现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和组织施工的技术经济的综合性文件。它一般由建设总承包公司或大型工程项目经理部的总工程师主持编制。 凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。 ① 工业建设项目: 一个纺织厂、一个钢铁厂； ② 民用建设项目： 一所学校、一家医院等。 对大型分期建设的工程，如果分为几个总体设计，则就有几个建设项目。 1 施工组织总设计的作用 (1)从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署； (2)为编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据； (3)为建设单位或业主编制工程建设计划提供依据； (4)为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据； (5)为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。 2 施工组织总设计的编制依据 (1)计划文件及有关合同； (2)设计文件； (3)工程勘察和调查资料； (4)现行规范、规程、有关技术标准和类似工程的参考资料。 3 施工组织总设计的编制程序 4 施工组织总设计的编制内容 施工组织总设计的内容视工程性质、规模、建筑结构的特点、施工的复杂程度、工期要求及施工条件的不同而有所不同，通常包括下列内容： (1)工程概况； (2)施工部署和施工方案； (3)施工总进度计划； (4)全场性施工准备工作计划及各项资源需要量计划； (5)施工总平面图； (6)主要技术经济指标。 第二节 工程概况 工程概况是对整个建设项目的总说明和总分析，是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。 1 建设项目特点 主要内容：建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和期限；占地总面积、总建筑面积、总投资额；建安工作量、厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑结构类型等新技术、新材料的应用情况，建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案等。 2 建设场地 主要说明：建设地区的自然条件和技术经济条件：气象、地形、地质和水文情况；建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运输及当地能提供给工程施工用的水、电和其它条件。 3 施工条件 主要说明：施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场地清理情况。 第三节 施工部署和施工方案 施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划和全面安排，并解决影响全局的重大问题，拟订指导全局组织施工的战略规划。施工方案是对单个建筑物作出的战略安排。 1 工程开展顺序 对于大中型建设项目，一般均需根据建设项目总目标的要求，分期分批建设。 工程开展顺序由建设单位研究确定，一般应考虑以下因素： (1)根据生产工艺要求。 (2)建设单位先后使用要求。 (3)工程规模大小和资金情况。 (4)施工难易程度。 2 主要项目的施工方案 主要项目的施工方案是对建设项目中的施工流程以及施工段划分提出原则性的意见。它的内容包括： 施工流程 施工顺序 施工方法 机械设备选型 施工技术组织措施 3 主要分项施工方法 主要分项是指工程量大、占用工期长、对工程质量、进度起关键作用的分项工程。 在确定主要分项工程施工方法时，应结合工程特点和当地习惯一般应考虑以下施工方法： (1)尽可能采用切实可行的专业化施工。 (2)尽可能采用先进的机械化施工方法。 4 “三通一平”的规划 全场性的“三通一平”工作应有计划、有步骤、分阶段进行，在施工组织总设计中作出规划，预先确定其分期完成的规模和期限。 第四节 施工总进度计划 施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，对全场所有工程做出时间上的安排。通常用横道图或网络图表示。 1 编制原则 (1)合理安排施工顺序 (2)采用合理的施工方法 (3)节约施工费用 2 编制内容 (1)估算主要项目的工程量 (2)确定各单位工