P仓储管理程序V.docVIP

1.目的： 确保生产性用原物料半成品、成品于待用及出货中，能得到适当地储放保存，并维护料品品质及仓库安全，整洁、不致损伤或变质。 2.范围： 适用于生产性原物料，顾客供应品及（半）成品之料库规划、料位标示及品质维护。 3.定义：无 4.作业内容: 4.1 原材料管理流程： 权责部门/人 作业流程图 作业要点说明 相关文件/表单 供应商 N 4.1.1供应商送货由供应商开出送货单并将货物送至收货区，物料外包装箱需标示品名规格、数量。 《送货单》 仓管 4.1.2依《采购订单》核对供应商送货单内容是否齐全，型号规格及数量是否正确，核对无误后，开出《进仓单》送品管部检验，并在《仓库收货日报表》上作记录，于次日交于生管。 《进仓单》 《仓库收货日报表》 《采购订单》 品管/仓管 4.1.3品管检验合格后进行相应的标识。 4.1.4不合格物料需退货时，由仓管填写《退货单》退回供应商。 《退货单》 《不合格品管制程序》 仓管 4.1.5检验OK并将其清楚标识后方可入库。 4.1.6仓管按签认OK单据，将物料整理入库进行归位，并将其标示及进行帐卡登记。 4.1.7入库时应考虑到材料先进先出的方便性。 仓管 4.1.8根据物料的特性、体积、取放的方便性进行区域规划及标示，物料整齐摆放，做好仓储之十二防：即防火、水、锈、磨、爆、电、腐、盗、晒、倒塌、变形、污染，对