2008年度国家自然科学基金项目评审综合情况与建议 .pptVIP

现场考察专家组 考察重大科研仪器项目的可行性。 项目经费预算评审组 评审项目经费预算的合规性、合理性。 项目管理工作组 1. 负责审核资助项目计划书、年度进展报告、年度 监理报告、结题报告和研究成果报告； 2. 负责组织专家组对项目进行中期检查和验收； 3. 向委务会议汇报重大科研仪器专项项目中期检查 报告和验收报告。 国家重大科研仪器研制项目 国家重大科研仪器研制项目 项目监理组 由组织部门组织，负责项目(3千万以上)监理 1.监督检查项目依托单位和合作单位贯彻执行相关法律、法规和政策的 情况，项目实施相关保障条件的落实情况。 2. 监督检查依托单位和合作单位管理体系的建立情况，以及职责的履行 情况。 3. 监督检查项目的任务分解及组织实施情况，相关技术文件的管理情况 等。 4. 监督检查项目的质量控制和进度、技术状态和技术风险情况。 5. 向项目依托单位和项目组织部门随时报告项目监理过程中出现的各种 问题。 6. 撰写监理活动报告和年度监理报告。项目监理活动报告内容应包括： 项目监理活动的基本情况，监理活动中发现的主要问题及原因分析，对 发现问题的处理建议，对被监理项目的技术和风险综合评估等。 7. 承担项目组织部门委托的其他监理事项。 国家重大科研仪器研制项目 重大科研仪器