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- 2017-06-17 发布于河南
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设备管理信息系统 一、医院设备管理的任务和内容 管理任务 一是供应,二是管理。 管理内容 设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。 设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。 二、设备的分类编码 医疗设备 CT、超声、核磁、检验等诊疗、治疗和其他辅助用的仪器设备。 后勤设备 办公、通讯、供水、动力、家具等设备。 设备的分类是为了进行统计的,统计的方法或需求不同的话,分类方法也不一样。可以建立多种分类方法,适应不同的需求。 设备的编码应该按照中华人民共和国的专业标准(WZB01-90)原则,并根据医院的管理要求,做适当的细化和完善,做到医院的设备分类编码体系。 因管理的需要,医院内每一台设备都必须有一个唯一码(ID码)。注意唯一码与分类码不同,统一分类可能有许多台设备,而每一个ID码只允许一台设备使用,即使该设备不用了,此编码也不赋予其他设备。 三、医疗设备使用管理的方法 健全制度 建卡 医院设备要求账目健全,账账相符,账实相符。建立仪器管理账是仪器设备从库房发出后,分散至各使用科室、部门运转使用的客观记载。 建账 固定资产购进、调入后,即建立固定资产卡片账,账卡分“总卡”及“分卡”两种。 总卡列同
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