管理岗位职责技术总结.docxVIP

1．生产主管岗位说明书 生产主管岗位说明书职位名称生产主管职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级生产总监直接下级计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理工 作 内 容1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行 2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行 3.负责编制生产计划通知单，布置计划调度主管做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率 8.组织实施生产的”5S”管理 9.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品 10.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训部实施岗 位 职 责1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责 7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 11.对生产部给公司造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求岗 位 职 权1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查?? 5.对所属下级的工作有监督、检查权 6.对所属下级的工作争议有裁决权 7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权 8.对直接下级有奖惩的建议权管 辖 范 围1.生产部所属员工 2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 3.生产部办公设备设施，生产工具任 职 资 格 教育背景: 理工类或相关专业本科以上学历 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训 经 验: 5年以上生产管理经验 技能技巧: 1.熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道 2.熟悉生产规程和质量标准 3.熟练使用办公软件 4.良好的英文基础 态 度: 1.具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神 2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力 工作条件 工作场所: 办公室及工作场所 环境状况: 舒适 危 险 性: 基本无危险，无职业病危险 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.计划调度室主任岗位说明书 计划调度室主任岗位说明书职位名称计划调度室主任职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级生产主管直接下级计划调度员、统计员薪金标准填写日期核 准 人职位概要进行生产计划、调度、统计管理工 作 内 容1.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.规划分配工作，执行工作规程规章 3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度 4.解决工人操作过程中的问题 5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 6.完成上级分配的其他任务岗 位 职 责1.根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务 2.根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人 3.根据生产作业计划做好各项生产准备工作 4.检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性 5.建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行 6.及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分析和上报 7.负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈 8.制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定 9.指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据 10.及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据 11.及时对下级工作中的争议做出裁决受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行 1