物业管理公司迎接调研汇报材料.docVIP

物业管理公司迎接调研汇报材料 2008年我们一是开展了“争当四个表率”活动，促进了“双促”、“两讲”、“抓源促廉”等活动的开展，公司双促、党员服务社在石油管理局进行了经验交流。2008年公司被评为文明建设先进单位、山东省文明社区，公司党委被评为油田优秀基层党组织。二是开展了“四全绩效考核”，提升了物业“四保”服务水平，小区环境卫生整洁，绿化养护到位，居民保修及时，小区发案率低。公司所辖兴滨、**、**、**四个小区分别在管理局公共事业管理与服务半年和全年考核中被评为管理局优秀小区荣登局光荣榜，**物业公司被评为管理局2008年度公共事业服务优秀单位，并在局公共事业工作表彰大会上受到表彰。三是全年安全生产无事故，顺利通过了油田83次岗检验收，公司被评为设备管理先进单位。四是三基工作成绩突出。在社区组织的技能竞赛中，公司有33名同志获得荣誉，有4人连续4次获得技术标兵称号;公司所辖各基层队站全部顺利通过油田基层建设验收。五是成本控制、经济指标完成良好，物业费收取率达到99%以上，取得历史最好成绩，超额完成社区2008年下达的经营承包任务指标的同时，**物业品牌也得到了提升和发展，并取得了较好的经济效益。 2009年**物业管理公司按照社区四届二次职代会总的指导思想和工作部署，提出的工作思路是“紧紧围绕社区发展大目标，降本减费，挖潜增效，努力提高经济运营能力;精细管理，创新思维，促进服务