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施工设备管理和保养班组长培训.doc

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施工设备管理和保养班组长培训

施工设备管理和保养班组长培训 非常有幸今天在这和我们的班主长座在一起,借此机会共同探讨一下设备管理和保养的有关知识. 一 设备管理的重要性 大家知道企业的装备水平的高低,直接体现企业的实力,而在施工过程中设备的安全,直接关系到每个操作人员的生命安危和企业的财产安全,关系到企业劳动生产率和经济效益的提高,关系到企业的兴衰和存亡,因此如何保证设备本质安全和设备安全操作一直以来都是作为我们设备管理的重点。 曾经有个新来的技术员问我说:你们设备管理都管啥?当时我还真不知从何给他说起,因为一句两句话还真说不清,设备的全寿命管理牵扯到很多工作,告诉他即要简单好懂,又要比较全面当时还真让我伤脑筋了,后来我想说的太多了,太抽象他们也不理解,只要把你们要做的工作总结了就行,设备管理管啥就是二句话:一要管保证设备不丢失,二要管保证设备完好运行,围绕这两方面,展开说: 如何保证设备不丢失: ①要建好台帐,设备增加或减少时及时调整,并将这个信息随时和我们书面沟通,对流动性大的设备如电焊机要自行进行醒目的编号,防止丢失。 ②经常盘点,咱们现场的施工设备除了大型机加设备是固定安装的以外,大部分设备都是动态的,不像生产单位固定在那不动,随施工进度的推进,尤其是电焊机使用的地点不断变化,这就要求我们做到三勤:腿勤往现场多跑几趟、嘴勤多问问班组长、手勤多做做记录,作到这三勤对设备分布情况就会心中有数,你也能及时发现设备丢失情况。 ③是及时办理好交接手续,要向对待工具借用登记管理一样去管那些流动的设备,班组使用要进行登记(登记型号、编号、项目自编号),交回要清点检查,分清责任,哪个班组丢失的哪个班组就要负责。 如何保证设备完好运行: ①是一定要重视设备的日常保养,老科长曾经给我们讲设备保养的重要性时,就说到:施工单位的设备就像是战士手中的枪,必须经常擦拭,经常的保养,在面对敌人的关键时候才能保全自己,才能立于不败之地,这老科长的话相当于我们设备管理这一行的祖训,所以我们一定要重视起来,设备每班使用前作到:检查、润滑、试运转,如:剪板机、钻床(摇臂钻、立钻、台钻等)绞车、套丝机一定要保证运动部位(不管是旋转运动还是上下运动)的润滑良好,要有充足的润滑油,良好的润滑不仅能减少磨损,还能延长设备的使用寿命。 ②是要按照设备完好标准以及安全质量标准化中对设备的要求,每月对所有设备逐台对照检查,从外观检查开始,至少保证外观整洁,无缺件,无损坏部件,其次就是上面说道的润滑良好,不缺油,还有就是不漏油不漏气不漏电,再有就是设备运转无异响,各部配合的间隙合格不超标,设备存在问题基本就是这些类型了,如果发现设备存在这些隐患,就要及时排除,保证设备不带病、安全的运转。 ③是统计和累计设备运转台时,在设备保养规程里有相应的保养内容,设备运行到相应的台时,要及时安排人员进行相应的保养,确保设备的完好。对于车辆统计行驶的公里数,按车辆保养里程做相应的保养,更换三滤。 二 施工设备如何管理和保养 机械设备在使用过程中,不可避免的要发生松动,腐蚀、磨损、裂纹、变形等损坏和润滑油变质现象,导致机械设备丧失工作能力,保养规程的任务就是要把机械损坏和润滑油变质的必然规律和人们的主观能动性相结合,按照“养修并重,预防为主”的方针,定期对机械进行清洁、润滑紧固、调整等保养工作,从而使机械设备在最有利的条件下运转,减少磨损,降低消耗、消除隐患,防止事故的发生,延长机械的使用寿命,最大限度的发挥机械设备的效能。 我处使用的安装施工机械一般实行每班保养、二级保养(包括:一级保养、二级保养)和特殊保养(包括:停放保养、走合期保养、换季保养、转移前保养),简单机械实行定保制。每班保养的任务是清洁、润滑、紧固、调整,不涉及解体部位的保养。下面是我处一些重要设备的二级保养要求,各单位在贯彻的同时,必须根据各自的实际情况,合理安排作业项目和间隔期,在月检查的基础上,根据设备的技术状况,编制保养和修理计划,并组织实施,总之,即要反对不坏不修,以修代保,又要防止在保养中进行频繁的大拆大卸,即要保证机械运行的安全可靠,又要尽量地降低保修费用为原则。 施工设备保养间隔周期 序号 设备名称 各级保养间隔周期(台时) 每班保养 一级保养 二级保养 定保 1 卷扬机 每班工作前、 中、 后 每班工作前、 中、 后 300 600 2 普通车床 960 5760 牛头刨床 960 5760 立式钻床 960 5760 摇臂钻床 960 5760 剪板机 1400 5700 卷板机 1400 5700 X光探伤机 500 套丝机 半年 钨级氩弧焊机 半年 交流弧焊机 半年 等离子切割机 半年 空压机 半年

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