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‘精实供应链’、‘敏捷供应链’
Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 第十四章 供應鏈之管理模式 前言 本章節清楚說明「精實供應鏈」、「敏捷供應鏈」、「綠色供應鏈」、「永續供應鏈」之起源及成功之道,這些供應鏈管理模式是未來新趨勢,同時都是以企業永續發展、環境保護、減少資源浪費、資源回收在利用等為出發點,所產生的模式。 Copyright ? 滄海書局 * 精實供應鏈 談及精實供應鏈(Lean Supply Chain) 之起源,就必定會提起豐田生產系統,因精實供應鏈是豐田生產系統概念與技術之延伸,因此許多人認為精實供應鏈就是將豐田生產系統擴展至供應鏈範疇中。 精實供應鏈核心主張也延續豐田生產系統的精神,即為「徹底地排除浪費」,強調供應鏈中任何活動皆須具有價值產生,亦即產品從原物料開始直到交至顧客手上為止,每項流程皆無浪費的活動產生。此觀念已廣泛利用在供應鏈營運績效改善上。 Copyright ? 滄海書局 * 豐田生產系統1/2 豐田生產系統(Toyota Production System, TPS) 是繼亨利?福特所創立的「大量製造」(Mass Production) 後另一個革命性的汽車生產制度。 大野耐一(2001) 指出豐田生產系統的核心主張為「徹底地排除浪費」。也就是顯示中的「杜絕浪費」。其藉由「即時化生產」與「自動化」來貫徹核心主張,而即時化生產與自動化兩大生產技術只是達成杜絕浪費的手段之一;只要任何方式與技術能夠使得浪費得以消除,則此技術即可認定為豐田生產系統技術。 Copyright ? 滄海書局 * 豐田生產系統2/2 「即時化生產」與「自動化」為TPS 之兩大核心技術,即時化生產即為在正確時間之下,生產正確數量的零組件並送往正確的地點,而自動化則為機器偵測異常發生時能夠自動停止的機制。 Copyright ? 滄海書局 * 豐田生產系統架構屋 Copyright ? 滄海書局 * 精實思考法 步驟一:確定價值 步驟二:確認價值流 步驟三:流程化 步驟四:後拉式 步驟五:完善 Copyright ? 滄海書局 * 敏捷供應鏈 敏捷性(Agility) 是一種新型戰略思想,這種戰略思想是為了提高系統對外部環境變化的應變能力。 所謂「敏捷供應鏈」,是指面對不確定性、持續變化的環境,為了在特定某一市場機會中獲得價值最大化,形成的動態聯盟和協同運作的供應鏈。此供應鏈以核心企業為中心,透過對資金流、物流、資訊流的控制,將供應商、製造商、分銷商、零售商及最終消費者用戶整合到一個統一、高相依程度的功能網路,以形成一個極具競爭力的戰略聯盟。 Copyright ? 滄海書局 * 敏捷供應鏈的內涵 將戰略目標定位於對多樣化客戶需求的瞬時響應。 從擴大的生產概念出發,將企業的生產活動進行前伸和後延,把上游的供應商和下游的客戶納入企業的戰略規劃之中,實現對企業內外資源的最佳配置。 敏捷製造技術、資訊技術及同步工程技術 構建虛擬組織 重新定位與上下游節點企業的關係 Copyright ? 滄海書局 * 精實與敏捷的應用概念圖 Copyright ? 滄海書局 * 精實與敏捷供應鏈的特性比較 Copyright ? 滄海書局 * 敏捷供應鏈管理的基本原則 系統性原則 資訊共用原則 敏捷性原則 組織虛擬性原則 利益協調原則 Copyright ? 滄海書局 * 供應鏈管理的五項核心管理流程 計畫 採購 製造 運送 回收 Copyright ? 滄海書局 * 逆向物流 再用 修復 翻修 再製造 拆解 回收 焚化 掩埋 Copyright ? 滄海書局 * 逆向物流基本活動及流程 Copyright ? 滄海書局 * 逆向供應鏈產品復生選擇圖 Copyright ? 滄海書局 * 綠色物流之鑰 Copyright ? 滄海書局 * 綠色運輸 1/2 高效採用最適當的運輸方式 採用合適的運輸方式 適當規劃和調度運輸靈活不僅有助於減少空載浪費,而且能夠減少運輸次數 高效的車隊管理能夠大大減少環境污染,並降低運輸成本 Copyright ? 滄海書局 * 綠色運輸 2/2 裝貨時關閉引擎、確保輸胎氣壓合適、合理控制車速等簡單的措施能夠減少燃料消耗和氣體排放 及時檢查和維修車輛 合適的逆向物流系統 Copyright ? 滄海書局 * 綠色倉儲 綠色建築 高效、可再生的能源使用 優化倉儲空間利用率 優化庫存管理 Copyright ? 滄海書局 * 永續供應鏈 在搖籃到搖籃理念中認為物質有兩種循環的方式,一為生態系統的循環,另一則是工業新陳代謝方面的循環,此循環則需引進「服務性產品」概念。 在製造產品時不僅考量材料本身,也應考慮材料的處理過程及對周遭環境的影響,並就不同氣候環境,因地制宜地設計出合宜的產品。 C
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