西安分行2015年中工作会讲话0730.docxVIP

深化转型 提升能力 打造轻型银行经营管理新格局——任莉行长在分行2015年中工作会上的讲话同志们：昨天，分行专门聘请培训公司，开展了管理培训和团队活动，效果不错；今天，9个部门对下半年工作进行了安排部署，讲得比较到位，我都同意。胡行长就上半年各分支机构、分行各部门的目标责任书执行情况进行了通报，大家也都了解了各自的考核排名，希望排名靠前的单位戒骄戒躁，再创佳绩，暂时落后的单位能够知耻后勇，迎头赶上。下面，我代表行长室做主题报告，内容包括三个部分：一、总行年中工作会主要精神7月23日-24日，总行召开2015年中工作会议，田惠宇行长作了题为《聚焦问题 强力执行 加快转型 率先突围》的工作报告。报告分为三个部分。第一部分是上半年总结回顾。田行长指出，全行聚焦战略转型业务重点，聚焦核心客户建设，战略转型成效显著，“轻型银行”轮廓初现。我行在上市银行中经营业绩一枝独秀，再次树立了“零售之王”、“转型先锋”、“差异化发展”的形象。第二部分是聚焦发展中存在的问题。包括不良资产高发仍未得到有效遏制，资产投放面临巨大挑战，组织体制改革任重道远，干部管理和队伍建设成为转型制约因素。第三部分是下半年重点工作安排。田行长提出了四点要求：一是切实解决风险管理中的突出问题，坚决遏制不良高发态势；二是持之以恒，聚焦优质资产的组织和经营；三是推进体制改革从“形似”到“神似”；四是充分发挥干部及员工队伍在战略执行