三、“产学研”合作再获新突破博士后流动站管理 ... - 江西财经大学档案馆.ppt

一、成为全国首批统计学建站单位 终于，使我校在统计学博士点获批不到一年的时间里，与20多家985高校一起，成为该学科第一批流动站建站单位。同时圆满完成了应用经济学流动站的确认工作。 二、科研再创新佳绩 以科研引领人才培养—— （1）以科研为导向的博士后招收和培养机制； （2）博士后基金申报与国家级课题申报的互动机制； （3）制度激励、精心组织、不留遗算； 二、科研再创新佳绩 （二）博士后对学校科研贡献明显  今年，我们以优秀成绩完成了全国博委会对我校流动站的评估。根据评估资料，我校博士后进站以来完成的科研项目共计国家级12项、省部级43项，在研项目、课题中国家级17项、省部级31项。在站期间发表论文、专著共计548篇，其中国内核心以上期刊 271篇，人均发表学术论文约6篇。博士后已成为江西财经大学科研工作中不可缺少的一支生力军，对学校的科研和教学起到了很好的促进作用 问题与挑战 1、博士后流动站与博士点的关系有待梳理，流动站（及其负责人）的工作定位尚待确立并细化，其自身的作用有待发挥； 2、博士后工作的人才引进作用还不够明显； 3、博士后研究项目与导师的科研项目结合不够紧密；博士后研究人员（与合作导师）形成创新团队的数量很少，或参与已有创新团队的人数比例较低，作用不够突出。 要进一步发挥博士后工作在学术传承、学科交流与交叉方面的功能； 进一步扩大博士后工作的社会影响。 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 五、扩大对全国博士后工作的参与度和影响度 ? 在全国博士后基金评审领域占一席之地，博士后联谊会活动走向全国舞台 五、扩大对全国博士后工作的参与度和影响度 1、积极参与全国后博士基金会工作，我校评审专家人数显著增加。 在2012年增补更新中国博士后科学基金评审专家工作中，经推荐评审，我校有23位教授受聘中国博士后科学基金评审专家，遥居全省之首，在全国财经院校也名列前茅。 2、博士后联谊会活动走向全国舞台 2012年博士后迎春晚会中，由于我校博士后管理办公室在组织活动中表现优秀，荣获优秀组织奖。 3、成为《中国博士后》理事单位。 六、制度创新，两类工作互动 博士后管理工作与博士后自主活动互动： 形成规范而活跃的学术氛围，激励与约束 并重的学术机制，打造和谐而有活力的学 术群体。 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 （一）创新机制、优质服务、精细管理 管理规范而灵活； 信息畅通而及时； 服务周到而细致。  六、制度创新，两类工作互动 六、制度创新，两类工作互动 （二）博士后活动经常化、制度化 开展博士后群体与组织活动，加强学术与思想交流，打造和谐有活力的学术群体。 六、制度创新，两类工作互动 （二）博士后活动经常化、制度化 余来文博士后的博学论坛 面向研究生的博学论坛 六、制度创新，两类工作互动 中国自然辩证法研究秘书长尚智丛作学术报告 省博管办领导参加博士后联谊会座谈 （二）博士后活动经常化、制度化 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 七、日常工作繁忙有序 博士后管理办公室人员编制只有两人，而今年管理工作比去年更多更复杂，因为：（1）博士结构已经发生重要变化，校外人员开始大量增加，对他们的管理已经不再像校内教师博士后那么单纯；（2）博士后的工作特点是个性化管理与服务，很多事情都不能批量处理，需要精耕细作 。 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 七、日常工作繁忙有序 博士后出站报告会 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 七、日常工作繁忙有序 工作会议 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 七、日常工作繁忙有序 博士后开题报告会 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 2012年我们完成了10类常规性工作： ——18位博士后的进站审核上报等管理工作（其中1人待批）。 ——65位在站博士后的管理工作，完成了5位博士后的开题组织工作，16位博士后的中期考核工作，16位博士后出站报告审核及出站报告会等工作。 ——16位博士后出站的报告送审、答辩及出站材料审核上报等工作。 ——博士后基金课题的结题评审工作。 ——协助全省进行博士后流动站的评估检查工作。 博士后流动站管理办公室2012年工作总结 2012年我们完成了10类常规性工作： ——博士后的后勤服务工作。例如，9位校外博士后的住宿等后勤服务工作，为博士后提供一个达到国家规定要求的科研工作与生活环境； ——协办“白鹿论坛“； ——会同联谊会、人文学院承办邀请外校专家主讲的学术讲座。 博士后流动站管理办公室20