中国商界领袖清大学高级研修班.docVIP

【项目背景】 改革开放三十余年来，中国企业发展日益步入良性轨道，很多企业已初具规模；但随着全球经济一体化进程的迅速推进，国内外同业间的竞争日益加剧，甚至演变为恶性竞争，中国企业家面临着巨大的挑战。 企业的进一步发展和壮大，最终还是取决于企业家的心胸和眼界，清华大学一直致力于企业高层管理培训，深入研究卓越企业领导人切实需求，并在成功举办多期企业总裁高级研修班的基础上，推出了中国商界领袖研修班，帮助中国企业家分析宏观经济走势，探寻企业强大之路，强化内部管理，寻求危机应对之策，从而为企业的健康发展奠定基础。 【课程对象】 大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官，其他组织机构领导等高层管理人员(企业总资产5000万,年销售额1亿以上) 【课程特色】 ??实战学习。基础企业管理知识教授+情景教学+企业实际考察+本土实战案例+企业家对话等多种教学方法，辅以丰富多彩的沙龙活动及讲座。标杆企业经验共享。标杆企业管理者+金融专家+商界教育专家，多角度立体展示商业领袖，分享各界成功风采，理解从国内成功到国际卓越的全过程。 ??标杆企业经验共享。标杆企业管理者+金融专家+商界教育专家，多角度立体展示商业领袖，分享各界成功风采，理解从国内成功到国际卓越的全过程。 ??国际人脉网络。本项目由清华科技园、新加坡南洋理工大学及深圳清华研究院北美创新创业中心组成战略联盟，学员可选择在美国硅谷、新加坡进行实地学习。 ??搭建学员企业投融资平台，对接深圳清华研究院创新创业基金，利用清华科技园优势，建立实际中小企业孵化平台。·联合深圳清华力合创业投资有限公司、红杉资本、德同资本、软银、摩根大通等诸多精英共同担纲项目，拓展学员视野，引进高端资本资源，解决企业投资融资渠道。 【课程模块】 模块一 ?管理篇 模块二 ?领导决策与领导艺术篇 ??战略管理 ? ⒈ 战略分析与选择 ⒉ 企业竞争发展战略 ◆ 人力资源管理 ⒈ 人力资源管理方案设计 ⒉ 薪酬体系 ⒊ 职业任职资格招聘 ??危机管理 ??⒈ 危机管理团队组建 ⒉ 危机关系处理 ??创新管理 ??⒈ 如何建立创新型企业文化与组织 ??项目管理 ??⒈ 项目管理环境与企业战略 项目信息与沟通管理 ?　?管理心理学 ?⒈ 心理学基础 ⒉ 领导心理学? ◆?　?企业家管理沟通 ⒈ 企业家如何提升沟通和信息处理能力 ◆?　?领导艺术 ⒈?领导管理艺术 ⒉ 领导公众沟通艺术 ⒊ 领导谈判艺术 ◆ 卓越领导之道与政治智慧 ?⒈ 如何打造领导魅力与品格 ⒉ 提升应变和危机处理的能力 1、 2、 模块三 金融篇 模块四 领导谋略与统帅之道篇 ??宏观经济 ⒈ 宏观经济形势发展趋势分析 ⒉ 经济政策的最新动态 ??企业融资 ⒈ 私募融资 ⒉ 企业融资的基本途径和策略 ⒋ 股份制改造与上市 ⒌ 经典融资案例分析与点评 ?? ⒈ 影响债券投资收益的因素 ⒊ 影响债券投资价值的内部因素 ?? ⒈ 分析当前商品期货走势 ⒉ 商品期货的种类及投资的特点 ??私募股权投资基金 ⒈ 私募股权投资基金法律实务操作 ⒉私募股权投资基金的投资运作模式 ??? ⒈ 毛泽东军事战略与执行力分析 ??《孙子兵法》与企业谋略 ⒈ 《孙子兵法》与企业管理谋略 ⒉ 《孙子兵法》与企业防攻谋略 ? ⒊ 《孙子兵法》与企业经营谋略 ??战争博弈与现代商战 1、 2、 ??军队纪律与企业制度 1、 2、 3、 ??执行力突破 1、 2、 3、 模块五 国学应用智慧篇 模块六 中华养生篇 ◆ 国学思想精华? ◆ 道家智慧与无为而治 ◆?《易经》与企业智慧 ◆ 墨家智慧与全控管理? ◆儒家思想与现代管理 ??养生之道 ??中医养生 ??二十四节气养生? ??黄帝内经—养生智慧 ??茶道与养生 【拟邀部分师资】 为保证良好教学质量和服务水平，我们将与时俱进、不断探索新型教学机制。课程班将成立专家师资团，成立定期组织教授交流教学经验，并安排专家参观学员企业，为学员企业出谋划策。成员由中央研究室、国务院发展研究中心、国家发改委、商务部、科技部、北京大学、清华大学、社科院等国内著名经济学家、管理学家、社会学家、金融学家和知名企业家、高层政府官员联袂组成： 魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家 刘余莉 中共中央党校哲学部教授 邹广文 清华大学人文社科学院哲学系副主任吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 周建波 北京大学经济学院副教授 荆建林 清华大学经济管理学院教授王以华 清华大学经济管理学院教授