仓储管理与库存制之：库存管理.pptVIP

物料需求计划（MRP） 1、 MRP系统的目标是： 保证在客户需要或生产需要时，能够立即提供足量的材料、零部件、产成品； 保持尽可能低的库存水平； 合理安排采购、运输、生产等活动，使各车间生产的零部件、外购件与装配的要求在时间与数量上精确衔接。 2、MRP的输入信息 主生产计划、产品结构信息和库存状态信息。 3、MRP的工作程序 4、输出信息 5、MRP系统的评价 MRP逻辑流程图 MRPII逻辑流程图 分销资源计划（DRP） 1、DRP的应用 2、DRP的原理 3、DRP的运行步骤 运行前的编码与信息整理工作 建立社会需求主文件 建立库存文件 建立供货单位文件 DRP系统运行 DRP计划的执行 DRP的原理 目 录 一、库存的类型与重要性 二、库存管理的目的 三、库存管理方法 四、库存量的控制方法 五、降低库存的措施 降低库存水平的策略 P185 表 4-8 “ 零库存 ” 管理方式 1、寄售（Consignment） 2、供应商管理库存VMI（Vendor Managed Inventory） 案例分析 P186页 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物