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佳吉绿色物流管理建议 篇一：佳吉快运管理存在的问题及对策分析 龙源期刊网 .cn 佳吉快运管理存在的问题及对策分析 作者：毛春华 来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第10期 摘要：近年来，由于市场需求环境的变化，使得物流配送在整个物流活动中取得越来越重要的地位。同时区域及城市配送日益随着广大企业与个人的需求越来越与我们的生活密切相关，但是区域城市配送带来的问题也越来越突出，货车进城难，交通堵塞等给配送的运作效率带来许多挑战。在这种情况下物流企业迫切需要仔细研究区域配送的特殊性及各方面复杂的环境因素，使企业的配送质量得以提高，促使企业在日益复杂的竞争状态下整合自身的优势资源去做好物流的“最后一公里路程”。 关键词：物流 物流业务流程 物流配送 1 公司现状 1.1 进货入库作业 当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致。 1.2 库存管理作业 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循先进先出或后进先出的原则。 1.3 补货及拣货作业 由客户订单资料的统计，可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示。 1.4 出货作业处理。出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，制定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所要的地址标签及出货检核表。 2 佳吉快运存在的问题 2.1 基础设施落后，缺乏专业型人才 我国物流也还处于起步阶段，高等教育和职业教育尚未跟上，人才缺乏，素质不高。第三方物流业将朝着信息化、数字化、网络化方向发展，要求物流人员掌握计算机知识、网络知识，目前我国物流企业难以得到第三方物流概念要求，提供综合业务。第三方物流不但对物流企业管理自身的能力有很高的要求，还要求企业在复杂情况下的管理和协调能力。而我国很多企业还停留在经验管理上，没有有效的先进管理思想。 2.2 库存的问题 佳吉仓储管理薄弱，由于每天到货未能及时送达给客户，或者每天的发货未及时的出库，货物周转时间长，每天都会积压太多货物，造成货物占用土地面积过大，由此产生过高的仓库租赁费用。而且由于仓储管理没有先进的管理系统支撑，完全以传统的手工分 篇二：基于时效性的佳吉物流优化方案 RRRRFGASDFGGW我d 基于时效性的佳吉物流优化方案 目录 一、 背景 1.零担货物运输概论………………………………………………………4 1.1零担运输的含义 1.2零担运输方式 1.3零担运输特点 2.我国零担物流市场现状分析………………………………………5 2.1零担企业小、多、差 2.2国内零担运输企业市场份额分析 2.3零担行业发展趋势 2.4我国零担运输产业前景分析 3.宏观经济环境分析……………………………………………………7 3.1政策方面 3.2物流设施建设方面 3.3社会资金方面 3.4市场竞争方面 二、佳吉物流 4.佳吉物流现状分析……………………………………………………9 4.1公司介绍 4.2公司战略 4.3佳吉公司的问题分析 5.选题依据………………………………………………………………12 5.1实效性的重要性 5.2方案选取的依据 5.3作品创新点介绍 三、 佳吉物流的时效性分析以及优化方案 (一) 佳吉公司的拣货系统优化……………………………………………13 6.1什么是拣货 6.2拣货的重要性 6.3佳吉公司分拣存在的问题及解决方案综述 6.4分拣成本分析 6.5设备改装后的配备优化模型 6.6分拣成本临界点定义 6.7临界点分拣量的确定模型 6.8货物分拣6.9佳吉公司半自动化分拣动画优化模型 (二) 佳吉公司配装系统优化………………………………………………23 7.1货物配装 7.2配装的一般原则 7.3装载与卸载 7.4配装的优化-----装载率的分析 (三) 佳吉公司运输装配方案优化…………………………………………31 8.1运输与配送 8.2佳吉的配送整合 8.3建立路线依据 8.4整合后的运费比较分析 8.5二级中转站的改进 8.6对江西省二级中转站的改进 四、 小结……………………………………………………………45 一、背景： 1、零担货物运输概述 1.1零担货物含义 所谓零担货物，是指一张（一批）货物运单托运的货物重量或容积不够装一车（即不够整车运输条件）的货物。在零担货物运输中，