2016年一级建造师项目管理考前必做200题.docVIP

2016年一级建造师《项目管理》“极端做题法”及“必做200题” 赵进东 本科目考试注意事项 （1）本科目考试时间： 2016年9月25日上午9:00-12；00 （2）考试地点：各省辖市省会 （3）考试题型及答题要求：该科目均为客观题 ①单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)多项选择题(共题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)年份 2012 2013 2014 2015 选项 单选 多选 分值 单选 多选 分值 单选 多选 分值 单选 多选 分值 单选 多选 分值 单位 道 道 分 道 道 分 道 道 分 道 道 分 道 道 分 第一章 8 32 20 8 36 16 6 28 18 8 34 15 6 27 第二章 3 14 8 2 12 8 4 16 8 2 12 7 2 11 第三章 3 15 9 5 18 7 3 13 10 5 20 10 4 18 第四章 4 22 12 3 18 16 6 28 12 4 20 13 5 23 第五章 4 16 5 4 13 7 2 11 7 4 15 7 3 13 第六章 5 24 13 6 25 13 4 21 14 6 26 15 7 29 第七章 1 2 1 1 3 3 0 3 1 1 3 1 1 3 （三）2011-2015各章重复考点 第一章 单选题 采购模式 策划任务 动态控制步骤 项目经理角色 项目管理规划 工作任务分工表 组织论P17页图 施工总承包管理原理 项目管理咨询的性质 多选题 组织论P17页图 项目经理权限 组、管、经、技归属 三种施工组织设计的内容 监理在不同阶段的任务 第二章 单选题 成本计划 成本控制步骤 “挣值法” 多选题 成本控制与成本分析方法 成本控制依据 第三章 单选题 总进度目标论证 TF和FF的计算及含义 双代号绘图规则 多选题 关键工作判定 压缩关键工作因素 第四章 单选题 质量控制核心机制 可控、不可控因素 静、动界面 PDCA含义 政府监督 直方图 因果分析图 企业认证 多选题 四层次验收 事前、事中、事后控制 第五章 单选题 应急方案的内容 危险源识别 多选题 核心要素 企业伤亡事故分类 第六章 单选题 合同条款 责任划分 三种计价合同 担保性质 签定合同的程序标志 多选题 合同条款 担保性质 责任划分 第七章 成本编码考虑的因素 信息管理目的 由以上分析得知：单项选择有将近50道重复题目（第六章重复交多），占单选总题量的71.4%,；多选有将近16道重复题目，占多选总题量的53.3%,即130分有50+32=82分的重复题目，找到重复量之大的规律，就可以为繁忙中的考生找到过关的捷径。 （四）多选题做题必胜技巧——极端做题法 一级建造师从2004年开考以来经历11次考试，考生们是否能够过关在于多项选择的答题情况，按照多选题目的要求，有三种可能的作答情况，即：5选2、5选3和5选4。从往年总结的规律看，三种情况出现的可能性如下： ①5选2 占多选总题量的12%左右 ②5选3 占多选总题量的50%左右 ③5选4 占多选总题量的38%左右 结论： ⅰ如果“极端保守”选择，即拿不准的多选大部分选2个，至少得分30，再加调整分4分（标准答案确实就是这2项），最后得34分； ⅱ如果“极端莽撞”选择，即大部分选4个，将失去12%+50%的分数，也即失去38分，最多得22分，减去调整分4分，最后得18分； ⅲ，因为单选大部分考生可以得50分， “极端保守”策略考后的分数最低为50+34=84分，（及格线78分） “极端莽撞” 策略考后的分数最高为50+18=68分，（及格线78分）。 所以，我们的做多选的策略是：能拿准的你选全，拿不准的就选俩。 考前必做题200题 第一章 建设工程项目的组织与管理 1.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 2.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标3.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决