诊断报告V2.0(03版本).ppt

* * SHA-ZZD276forMinSu * * * SHA-ZZD276forMinSu * * * SHA-ZZD276forMinSu * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.生产班有效工作时间分析 * 再通过生产班的每个割煤循环的工作时间分析，和理论循环工作时间相比有改善空间。 资料来源：小组分析 理论计算每个循环只需要95分钟，实际上我们每个生产班420分钟只完成三个循环，每个循环平均125分钟，存在30分钟/循环的改善潜力。如果能实现每个循环95分钟，每个生产班可以进行4个循环。全天可以实现10个循环。 * *(*) * * * 单位：分钟 * * * * 割煤循环时间对比 单位：次数 每日割煤循环次数对比 改善点 4.1上下口维护改善 * 存在问题：下口维护每循环需要20-30分钟，造成停机等待浪费。 改善建议： 1.机巷提前超前回收U型棚子5架，回收之后架设一梁三柱抬棚维护顶板，这样下口每刀回收U型棚子时无需停机。 2.由银洞沟目前一次采全高，因此建议减少挂网长度，由原料10米缩短到5米，这样生产每刀原煤可以节约金属网2圈。 通过以上改善，整个下口维护需要停机的时间可缩短到10分钟以内。 1.上下口每刀挂设10米双层金属网，需要时间约10