某医院工程施工进度计划及工期管理措施实用资料.docVIP

重庆市巴南区三级甲等医院建设项目 施 工 进 度 计 划 及 工 期 管 理 措 施 编制人： 审核人： 编制时间：2017年2月20日 目 录 1工期目标 1 2总进度安排 1 3工期的可行性分析 2 4工期管理措施 3 1、工期目标 建设工程施工合同中要求的工期目标： 2016年2月24日计划开工，2018年2月22日计划竣工。施工工期730日历日。 2016年度我单位已完成承诺的工期目标，2017年度我单位计划完成包括给排水、强弱电、暖通、消防、幕墙、装饰装修，环境绿化及各项医疗专属工程等工作，初步达到验收条件。 2、总进度安排 2.1主要承建项目施工进度计划 由于本工程工期较紧，涉及的专业分包工程多，安装、装修、医疗专业工程量大，且各分包工程施工工期较长，施工图纸相对滞后。综合考虑各种因素，我方对本工程的工期进行了总体安排。 项目拟在2017年12月31日前各项工程基本完工，为节后清理、修整、竣工验收留够充足的时间，确保交付精品工程。 2.2关键分部分项工程施工进度计划 本工程关键分部分项工程施工进度计划详见《关键分部分项工程工程进度计划安排表》。 表2-2