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当好办公室主任应注意的几个问题
当好办公室主任应注意的几个问题
当当好好办办公公室室主主任任应应注注意意的的几几个个问问题题
一、办公室主任的重要职责是服务
一、办公室主任的重要职责是服务
一一、、办办公公室室主主任任的的重重要要职职责责是是服服务务
办公室工作千头万绪,没有一项离开服务这个主题的。
办公室工作千头万绪,没有一项离开服务这个主题的。
办办公公室室工工作作千千头头万万绪绪,,没没有有一一项项离离开开服服务务这这个个主主题题的的。。
我们有时会抱怨领导不重视办公室工作,或者感到我们每天
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我我们们有有时时会会抱抱怨怨领领导导不不重重视视办办公公室室工工作作,,或或者者感感到到我我们们每每天天
很忙很累,领导还不是很满意。这里面可能有体制机制方面
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很很忙忙很很累累,,领领导导还还不不是是很很满满意意。。这这里里面面可可能能有有体体制制机机制制方方面面
的原因,也可能有领导所站角度的问题,但是,我认为更多
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的的原原因因,,也也可可能能有有领领导导所所站站角角度度的的问问题题,,但但是是,,我我认认为为更更多多
的还是应从我们服务的质量和效率方面找一找原因。常言道
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“有为才能有位,有位才能更加有为”。作为办公室主任,
“有为才能有位,有位才能更加有为”。作为办公室主任,
““有有为为才才能能有有位位,,有有位位才才能能更更加加有有为为””。。作作为为办办公公室室主主任任,,
首先要明确,搞好服务是我们最重要、最基本的职责。
首先要明确,搞好服务是我们最重要、最基本的职责。
首首先先要要明明确确,,搞搞好好服服务务是是我我们们最最重重要要、、最最基基本本的的职职责责。。
(一)孰轻孰重,突出政务服务
(一)孰轻孰重,突出政务服务
((一一))孰孰轻轻孰孰重重,,突突出出政政务务服服务务
在办公室工作中,政务服务和事务服务各有其重要性,
在办公室工作中,政务服务和事务服务各有其重要性,
在在办办公公室室工工作作中中,,政政务务服服务务和和事事务务服服务务各各有有其其重重要要性性,,
都是整体工作的一部分。但二者并不是平分秋色,等量齐观。
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都都是是整整体体工工作作的的一一部部分分。。但但二二者者并并不不是是平平分分秋秋色色,,等等量量齐齐观观。。
对办公室主任来讲,政务服务重于事务服务。政务服务优劣,
对办公室主任来讲,政务服务重于事务服务。政务服务优劣,
对对办办公公室室主主任任来来讲讲,,政政务务服服务务重重于于事事务务服服务务。。政政务务服服务务优优劣劣,,
直接关系到领导决策贯彻落实的好坏。政务服务贯穿于整个
直接关系到领导决策贯彻落实的好坏。政务服务贯穿于整个
直直接接关关系系到到领领导导决决策策贯贯彻彻落落实实的的好好坏坏。。政政务务服服务务贯贯穿穿于于整整个个
中心工作,渗透到工作的每一个层面。在决策前,办公室是
中心工作,渗透到工作的每一个层面。在决策前,办公室是
中中心心工工作作,,渗渗透透到到工工作作的的每每一一个个层层面面。。在在决决策策前前,,办办公公室室是是
领导的外脑和助手,要尽可能提供第一手资料,并进行初步
领导的外脑和助手,要尽可能提供第一手资料,并进行初步
领领导导的的外外脑脑和和助助手手,,要要尽尽可可能能提提供供第第一一手手资资料料,,并并进进行行初初步步
的综合分析,提出有价值的参考意见。在决策中,又要准确
的综合分析,提出有价值的参考意见。在决策中,又要准确
的的综综合合分分析析,,提提出出有有价价值值的的参参考考意意见见。。在在决决策策中中,,又又要要准准确确
无误地领会领导意图,吃透上级精神,在深刻理解的基础上
无误地领会领导意图,吃透上级精神,在深刻理解的基础上
无无误误地地领领会会领领导导意意图图,,吃吃透透上上级级精精神神,,在在深深刻刻理理解解的的基基础础上上
与领导保持一致。在决策后,要善于迅速制定出落实方案,
与领导保持一致。在决策后,要善于迅速制定出落实
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