PCB和FPC企业如何选择ERP系统.docxVIP

基于PCB行业特点，在做ERP系统选型时，应充分明确企业本身的需求，强烈关注行业特点，并且考虑ERP产品的可扩展性。同时，应考察供应商的品牌与成功案例，以及顾问团队的实力与背景。??? 1?前言??? 近年来，随着电子产品的蓬勃发展，PCB（PrintedCircuitBoard，印刷线路板）和 FPC（FlexiblePrintedCircuit，挠性电路板）产业也经历了一段动人心魄的鼎盛时期。然而近期随着经济全球化以及外部、内部各种因 素的影响，PCB/FPC产业的辉煌也似乎成为了过去。因此只有用最精确无误的管理把成本降到最低，提供质量最好的产品和最完善的服务，实现对市场变化最 快的反应，才能成为最终的胜利者。要想在越来越复杂的产业环境下，以最先进的信息化手段来实现最精确的管理，将会是众多PCB/FPC厂商的选择，ERP 管理系统也由此进入业内人士的视线。??? 所谓ERP系统，其实是一个为企业管理者提供正确的管理数据及信息，了解企业所存在问题，并进行正确决策的信息平台。但是由于PCB/FPC行业本身的特 殊性，以及国内的ERP供应商对PCB/FPC行业的认识深度不够，导致目前国内PCB/FPC厂商及ERP供应商都处于探索阶段。部分企业已经开始实施 ERP系统，但效果并不是很明显。基于多年的管理咨询行业及PCB业内信息化推行的经验，本人将就PCB/FPC行业ERP系统选型问题与业内同仁作初步 探讨。??? 2?PCB/FPC行业特点概述??? PCB硬式和FPC软式印刷电路板产业(以下通称为印制板企业，或PCB行业)，都属于获得订单后再组织生产的经营形态企业，称为订单型生产企业。其生产 特点是由客户设计产品的线路图之后，交由印制板企业代工生产。管理者需要综合应用材料、设备、工艺，实现印制板产品加工，确保产品充分满足电路设计和装联 要求。为了有效控制加工流程，通常采用制作指示（MI）控制产品的加工过程，实施产品按LotCard批量生产。??? PCB/FPC制造属于知识、技术密集型行业，科技含量高，与资讯技术结合较为紧密。在当今的PCB/FPC行业，企业信息化的意识越来越强，构建一个企业资源规划的资讯管理系统，已是挑战生存的必由之路。??? 3?企业选择或更换ERP系统的动因??? 随着企业的发展，信息管理方面也为传统的企业管理模式提出新的挑战，一般情况下PCB/FPC企业选择或更换ERP系统的原因有如下几条：??? ?旧的系统无法及时提供决策所需要的数据和信息，或是旧的系统过于陈旧而无法进行技术支持；??? ?当前使用的系统过于分散，或是由互不相连的几个子系统组成，这些系统造成数据的重复录入。笔者曾接触过多家企业分别使用进销存管理软件、考勤管理软 件、财务软件和简单的WIP存量管理。由于上述软件是由不同供应商提供的，无法进行信息共享，人为地造成了一个个信息孤岛；??? ?企业的关键数据不是实时更新的，而是以批处理方式进行；??? 综上所述，企业选择或更换ERP系统无外乎现有的手工操作方式或旧的企业管理软件无法满足企业日益增长的管理要求。因此，新一轮ERP系统的选型活动就会轰轰烈烈地展开。??? 4?PCB/FPC行业ERP选型总体思路??? 4.1?明确并完善企业自身的需求??? ERP等应用软件则与用户需求密切相关，决定着信息系统的成败，涉及企业管理的方方面面，需要相当的实施周期。企业在选型前一定要依据自身的条件做好前期 工作，确定和量化需求、调研并梳理现有业务流程等。如企业想解决什么问题？ERP的实施会有什么好处？企业是想降低库存、还是想缩短交货期，或是减少运输 成本、增加市场占有率、还是简化生产流程？??? 与此同时，企业当前的一些战略性步骤也要加以考虑，如新产品的研发和上市、顾客服务计划、公司的扩张或减员等。其次，总体规划要全面，要考虑3-5年后的 需求变化和技术发展。因此建议ERP选型小组必须形成一个有关企业内部基本情况的文件。该文件包括客户总数、企业目标和企业运作的详细描述，必须指出本企 业与其它企业不同的业务流程或做法。这样的文件不仅使企业的ERP小组在进行选型或实施时有的放矢，它也让ERP供应商有了更好地了解企业业务需要的途 径。??? 4.2?一定要考虑行业背景??? 随着行业的细分，针对性强的ERP产品必将成为企业的首选。由于专业性的ERP产品，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。再加上 行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。??? 本文将针对PCB/FPC产业的行业特性，详细论述选择专业化的ERP产品的重要性。??? 1.?PCB/FPC产业工程业务特性：??? 本行业产品种类繁多，依据层数