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如何建设和理好市政工程
浅谈如何建设和管理好市政工程
伴随着我县国民经济的飞速发展及城市化进程的不断加快,城市基础投资力度不断加大,城市市政工程建设项目越来越多。而市政工程是城市建设的最重要基础工程,其特点是复杂程度高,投资大,不确定因素多。如何建设和管理好市政工程,为城市居民造福,就成了城市市政工程管理者和建设者必须面临的问题。
我县市政工程现状:
随着县城人口增多及车流量增大,城区道路(特别是老城区)的路面宽度越来越显得不够,上下班时堵车现象时有发生,路面破损现象较为严重,部分地段由于原排水管道管径及排水坡度不够,造成管道堵水现象时有发生。
本人根据多年从事市政工程建设和管理实践,并结合我县市政工程现状,就如何建设和管理好市政工程,谈谈如下体会:
一.市政工程的设计及施工单位的选择应实行招标投标标制,择优选择设计及施工单位对降低工程造价,提高工程质量有着十分关键的作用。
二.要加强对市政工程造价、质量、进度的控制
1.对市政工程造价的控制
(1)市政项目决策阶段的工程造价控制:项目投资决策是决定项目投资成败的关键,投资决策是选择最佳的投资方案,做好方案优化是控制工程造价的关键,据国外统计资料表明项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效控制工程造价,应放在前期决策阶段上。
(2)市政项目设计阶段的工程造价控制
1)设计阶段全过程造价控制的重点和关键。尽管设计费在建设全过程费用中,一般只占建设成本的1%~2%,设计阶段对工程造价的影响程度却为75%~85%,而在施工阶段通过技术革新等手段,对工程造价的影响程度却只有5%~10%。显然,设计阶段是控制工程造价的关键环节。设计方案的选定,结构的优化,新材料的采用,先进的设计理念和方法等,无一不是影响工程造价的重要因素。随着市场经济体制的建立,构建资源节约型,环境友好型社会,建筑节能,投资 效益成为主要关注的对象,设计阶段工程造价控制越来越受到重视。 2)推行设计招标,择优选择设计单位:积极推行市政工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的附属工程放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。
3)开展限额设计,有效控制造价:我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合,技术人员缺乏经济意识,观念保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此在施工图设计阶段开展限额设计,鼓励设计人员解放思想,开拓创新,激发创作灵感,使功能好、造价低、效益高、经济合理的设计方案脱颖而出。
(3)市政工程招标阶段的造价控制
招标过程中,一定要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监理,不段提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实搞好招投标,以便选择一个既能降低工程造价,又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。
(4)市政工程施工阶段的工程造价控制
市政工程项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。在工程的施工管理中,采取有效措施,合理用好资金,提高投资效益有着十分重要的作用。
施工组织设计的优化编制
施工组织设计,应从承包工程的全局考虑,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地做好施工全过程的合理安排。主要做好以下几方面的工作(a)对工期的长短、工人的数量、机械设备程度、材料供应情况、构件生产供应情况、场地运输条件、地质条件、综合考虑,使充分合理的优化方案更趋合理。(b)对建设施工进度安排上要均衡周密,按照工程项目合理的建设程序排列施工的先后顺序,根据实际情况安排各个工程的施工周期,使工程建设施工分期分批地进行,避免过分集中,有效控制高峰工作量,减少临时设施,避免劳力、机械、材料的大进大出,保证建设按计划,有节奏地进行施工,使机械设备数量和劳动工人数量都较均衡,真正做到高产稳定,综合效益高。(c)积极广泛推行流水作业,认真编制网络流水作业计划,组织专业队或混合作业队按照规定顺序不间断在相同的工作面上流动施工,作到操作施工专业化,有利于保证工程质量,提高工作效率和机械设备的利用率。
2)全面提高市政工程管理水平
加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价,施工阶段控制工程造价的特点是控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等。为此,应做好以下几方面的工作:
制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价目标值与实际值的比较找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价目标的实现。
严格控制材料价格,在保证材料质量的基础上,严把材料采购关,力争把材料价格
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